Revue des Sciences Humaines & Sociales
Volume 8, Numéro 2, Pages 113-128
2022-06-01
أثر المرونة الإستراتجية في دعم التوجه الريادي للمنظمات دراسة استطلاعية لآراء مسيري عينة من المؤسسات الاقتصادية (بسكرة)
الكاتب : خالدي فراح . مهاوة أمال . شادلي شوقي .
الملخص
هدفت الدراسة إلى تحليل أثر المرونة الإستراتجية في التوجه الريادي للمنظمات، حيث تم اختيار عينة من المؤسسات الاقتصادية في ولاية بسكرة للدراسة ميدانًا من خلال توزيع استبيان شمل (40) فردًا من مسيِّري هذه المؤسسات، وتم تحليله بواسطة البرنامج الإحصائي SPSS اعتمادًا على مقاييس إحصائية متنوعة. وتوصلت الدراسة إلى وجود تأثير إيجابي لأنواع المرونة الإستراتجية (السوقية، الإنتاجية، التنافسية) في التوجه الريادي للمؤسسات محل الدراسة في ظل بيئة تتسم بدرجة عالية من التنافسية والمخاطرة. Abstract : The study aims to analyze the impact of strategic flexibility on the institutions' entrepreneurial orientation. A sample of economic institutions in Biskra was selected for field study and a questionnaire was distributed that included (40) individuals from the managers of these institutions, and it was analyzed by the SPSS statistical program based on various statistical measures. The study concludes that there is a positive impact of the strategic flexibility types (market, productivity, competitiveness) on the institutions' entrepreneurial orientation in light of an environment characterized by a high degree of competitiveness and risk.
الكلمات المفتاحية
strategic flexibility ; entrepreneurial orientation of organizations ; Types of strategic flexibility ; dimensions of the first orientation
مقالات مماثلة
أمينة جودي
.
ابتسام بن غزال
.
ص 13-24.
نعروره علي
.
بوقصبة شريف
.
ص 479-496.
بن عباس شامية
.
لعور اكرم
.
ص 558-575.
خالدي فراح
.
مهاوة أمال
.
ص 315-330.
محمد الطيب بن مير
.
الشيخ الداوي
.
ص 7-22.
