آفاق علمية
Volume 14, Numéro 2, Pages 792-809
2022-04-23

إستراتجية إدارة الموارد البشرية في ظل الأداء المتميز

الكاتب : سحنوني مصطفى . دنبري لطفي .

الملخص

ملخص: يهدف هذا البحث إلى إبراز دور الإدارة الإستراتجية للموارد البشرية في الرقي بأداء المنظمة إلى التميز، من خلال دراستنا لمفهوم الإدارة الإستراتجية للموارد البشرية والتطرق لمفهوم الأداء المتميز وإبراز دور الأداء الاستراتيجي المتكامل والمتناسق للاستراتجيات الفرعية للموارد البشرية، متمثلة في كل من التوظيف والتدريب والتحفيز وتقييم الأداء في تطوير الأداء وجعله متميزا بالتركيز على المجالات التي يمكن إن تخلق التميز في هذا الأداء. وقد توصلنا من خلال هذا البحث إلى أن أساس الأداء المتميز هو العنصر البشري الكفء، الطموح، المدرب، المبدع والمحفز، كما أن التكامل والتجانس بين الاستراتجيات الفرعية للموارد البشرية، الذي يراعي متطلبات البيئة الداخلية والخارجية ويعمل على تحقيق الأهداف الإستراتجية للمنظمة، من شأنه أن يرقى بأداء المنظمة لتتبوأ موقع الصدارة. Abstract: This research aims to highlight the role of strategic management of human resources in advancing the organization’s performance to excellence, through our study of the concept of strategic management of human resources and the concept of excellence performance and highlighting the role of the integrated and coherent strategic performance of the sub-strategies of human resources, represented in both recruitment and training And motivation and performance evaluation in developing performance and making it distinct by focusing on areas that can create distinction in this performance, and through this research we have reached that the basis of excellence performance is the efficient, ambitious, trained, creative and motivated human element, as well The integration and homogeneity between the sub-strategies of human resources, which takes into account the requirements of the internal and external environment and works to achieve the strategic objectives of the organization, would raise the performance of the organization to take the lead.

الكلمات المفتاحية

الادارة الاستراتجية ; الموارد البشرية ; الاداء المتميز