مجلة العلوم الإسلامية والحضارة
Volume 2, Numéro 5, Pages 363-480
2017-03-15
المنظمة بين التغيير والمقاومة
الكاتب : سميرة مراح .
الملخص
تشكل المنظمة وحدة إجتماعية هادفة ترمي إلى تحقيق التقدم والتطور الأمر الذي جعلها تكسب وزنا جوهريا صارت تحتله في كل ميادين البحث إذا أصبحت موضع إهتمام الدرسين والباحثين وكل منهم يحاول تركيز ضوء بحثه من المنظوره الإيديولوجي محاولين بذلك التعرف على أهم مدخلاتها وكذا تتبع أهم مراحل تطورها. وبإعتبار التغيير والتطوير التنظيمي سمة أساسية للمنظمات الناجحة تسعى هذه الأخيرة إلى مواكبته وتتبع جل خطوته حتى تضمن مسايرته على الوجه المطلوب الأمر المرهون. - بإنتهاج جل التغيرات سوء على المستوى الداخلي أو الخارجي وهو ما يرتبط بشكل أو بأخر بالعاملين كونهم المستهدف الأول من عملية التغيير وبتالي نجاح العملية التغيرية مرهون بضرورة تفهم سلوكهم الفردي والجماعي حتى ترسم معالم نجاحها وتخدم أهدافها إلى أن معدل النجاح يكون حسب مدى تحقيق الوظائف والمهام الموكلة إليها أي نسبة الأداء هذا الأخير الذي يتغير معدل فعاليته بتأثير عوامل عدة من أبرزها مقاومة التغيير إذا تنبثق أهمية دراستنا هذه في محاولة الإلمام بموضوع التغيير المطبق في مؤسسة وكذا التعرف على أهم الإنعكسات وردود الأفعال المصاحبة لتغيير ( ما يعرف بالمقاومته ) ومالها من تأثير على الأداء سواء إيجابيا أو سلبيا ومنه نقترح التساؤل التالي : - متى يقبل التغيير ومتى يرفض ؟
الكلمات المفتاحية
التغيير التنظيمي، مقاومة التغيير، أنماط التغيير
مقالات مماثلة
سامية خبيزي
.
ص 53-77.
رامي سيدي محمد
.
ص 64-77.
برجان صبرينة
.
حني عبد اللطيف
.
ص 933-955.
