مجلة الاقتصاد والبيئة
Volume 5, Numéro 1, Pages 95-123
2022-04-01

أثر تمكين العاملين على الإبداع الإداري - دراسة استطلاعية لآراء عينة من الموظفين الإداريين في جامعة جيجل-

الكاتب : غديري داود . بوسالم أبو بكر .

الملخص

هدفت هذه الدراسة إلى قياس كل من مستوى التمكين والإبداع الإداري لدى الموظفين الإداريين بجامعة جيجل، بالإضافة إلى قياس مدى تأثير أبعاد تمكين العاملين على مستوى الإبداع الإداري، ومن أجل بلوغ أهداف الدراسة تم استطلاع (100) رأي تم اختيارهم بطريقة العينة البسيطة العشوائية. وقد خلصت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها: أن الموظفين الإداريين في إدارات جامعة جيجل يتمتعون بمستويات تمكين عالية، هذا ما انعكس بالإيجاب على مستوى الإبداع الإداري لديهم والذي جاء بدرجة عالية أيضا، كما أسفرت الدراسة عن وجود تأثير لجميع أبعاد التمكين على الإبداع الإداري. وهذا ما يوجب على إدارات جامعة جيجل المحافظة على هذا المستوى المرتفع من التمكين والإبداع الإداري من خلال سعيها إلى تعزيز وتدعيم طرق تطوير وتنمية العمل. Abstract: This study aimed to measure both the level of empowerment and managerial creativity of administrative staff at the University of Jijel, in addition to identifying the extent of the impact of the dimensions of employees' empowerment on the level of managerial creativity, and in order to reach the objectives of the study, (100) opinions were chosen in a way The simple random sample. The study concluded with several results, the most important of which are: that the administrative staff in the departments of the University of Jijel enjoy high levels of empowerment, and this is reflected positively in the level of managerial creativity they have, which came with a high degree as well. The study also resulted in a statistically significant effect of all dimensions of employees’ empowerment on managerial creativity. This is what necessitates the administrations of Jijel University to maintain this high level of empowerment and managerial creativity through its quest to promote and support ways of developing work.

الكلمات المفتاحية

تمكين العاملين ; معنى العمل ; استقلالية العمل ; كفاءة العمل ; تطوير العمل ; الإبداع الإداري ; Employees’ Empowerment ; Meaningfulness of Job ; Self-Determination of Job ; Competence of Job ; Development of Job ; Managerial Creativity