مجلة الاقتصاد و التنمية البشرية
Volume 4, Numéro 3, Pages 175-187

المقاربة الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية ضمن نموذج كارت لوين لإدارة التغيير

الكاتب : عزالدين عبد الرؤوف .

الملخص

إن عملية إحداث التغيير وتطبيقه ونجاحه يعتمد بالدرجة الأولى على اتباع مجموعة من المراحل. تلك المراحل وضحها كارت لوين في 03 نقاط أساسية هي: إذابة الجليد، التغيير ومن بعدها إعادة التجميد. حيث تلعب إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية الدور الأساسي في انجاح كل مرحلة من المراحل السابقة من خلال مجموعة من الاستراتيجيات التي تتبناها عن طريق وظائفها المختلفة على غرار التوظيف والتكوين والترقية والتخلي. Le processus de changement, son application et son succès ; dépend principalement sur une série d’étapes. Elles ont été précisé par Kart Lewin en trois mots UNFREEZE / TRANSITION / FREEZE. Le 1er dégeler, puis Changer, puis recongelez. Ici la gestion stratégique des ressources humaines joue un rôle stratégique et un rôle-clé dans le succès de toutes les étapes précédentes, grâce à une variété des stratégies adoptées par les différentes fonctions comme le recrutement, la formation et la promotion

الكلمات المفتاحية

التغيير، نموذج كارت لوين للتغيير، إدارة الموارد البشرية، الاستراتيجية Le changement, model de Kurt Lewin du changement, GRH, stratégie