التكامل الاقتصادي
Volume 9, Numéro 4, Pages 691-710
2021-12-31

علاقة الأنماط القيادية بالاحتراق الوظيفي من وجهة نظر العاملين بالمؤسسة العمومية الإستشفائية بسكيكدة

الكاتب : غياد كريمة . زرزار العياشي . بن وريدة حمزة .

الملخص

هدفت الدراسة إلى معرفة العلاقة بين الأنماط القيادية وظاهرة الاحتراق الوظيفي من وجهة نظر العاملين في المؤسسة العمومية الاستشفائية بسكيكدة، تم استخدام المنهج الوصفي، واعتمدت الدراسة على الاستبانة كأداة رئيسية لجمع المعلومات، إذ بلغ مجتمع الدراسة 592 عامل، وزعت 60 استبانة بطريقة عشوائية على عينة الدراسة، وتم استرجاع جميع الاستبانات الموزعة وكانت جميعها قابلة للتحليل باستخدام برنامج Spssv20 . وقد توصلت الدراسة إلى عدم وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين كل من النمطين القياديين الأوتوقراطي والديمقراطي والاحتراق الوظيفي في المؤسسة محل الدراسة، بينما النمط الحر فقد سجل وجود علاقة ذات دلالة إحصائية، كما وأظهرت النتائج وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين الأنماط القيادية والاحتراق الوظيفي. The study aimed to find out the relationship between leadership styles and the phenomenon of job burnout from the point of view of workers in the public hospital institution skikda. All distributed questionnaires were retrieved and all of them were able to be analyzed using the program. Spssv20. The study concluded that there is no statistically significant relationship between the autocratic and democratic leadership styles and job burnout in the institution under study, while the free pattern recorded a statistically significant relationship, and the results showed a statistically significant relationship between leadership styles and job burnout.

الكلمات المفتاحية

القيادة؛ الأنماط القيادية، الاحتراق الوظيفي