مجلة التنمية وإدارة الموارد البشرية
Volume 8, Numéro 2, Pages 185-205
2021-12-31
المحددات السوسيولوجية للتطوير التنظيمي و قيم العمل داخل المنظمة
الكاتب : بن حبيلس عمار . حرايرية عتيقة .
الملخص
تدور إشكالية الدراسة حول العلاقة الترابطية بين قيم العمل ودورها الفعال في التطوير التنظيمي داخل المنظمة ومدى تحقيق السلوك التنظيمي وفق ثقافة تنظيمية ،لأن المتأمل في حياة الكثير من المؤسسات في الدول المتطورة يلاحظ تقدما بارزا في العمليات التنظيمية والتسييرية وفي جودة الخدمة المقدمة والتي فرضت على نفسها تطوير الأداء وتحقيق الأهداف . وخلصت الدراسة لعدة إستنتاجات من بينها تغيير المنظمة بيئة العمل وما يفرضه من تغيير أساليب التسيير ، والالتفات إلى التكنولوجيات الحديثة والاختيار الأمثل للعنصر البشري الكفء وحسن التدبير ، ورسم إستراتيجيات مبنية على رؤية واضحة ، وخطة وهدف ،ومنه فقد تضع المنظمة جملة من القيم والمعايير النابعة من الثقافة تنظيمية والتي تترجم في شكل سلوكيات تنظيمية للمورد البشري ،كالشعور بالمسؤولية ، الانضباط ، الأداء الجيد كلها قيم عمل تدفع إلى عمليات أساسية مبنية على رؤية واقعية وفق إستراتيجية ، بدء بالإدارة ، العدالة التنظيمية ، التغيير في أساليب التسيير ، التحكم في التكنولوجيات الحديثة، ثم تدريب العنصر البشري لتحقيق التطوير التنظيمي والفعالية المؤسساتية . The problem of the study revolves around the interrelationship between work values and their effective role in organizational development within the organization. And the extent to which organizational behaviour is achieved according to an organizational culture, because the contemplator in the life of many institutions in developed countries notices a significant progress in organizational and managerial processes and in the quality of service provided, The present study concluded several conclusions, including changing the organization’s work environment. The organization has set a set of values and standards stemming from culture Organizational, which is translated in the form of organizational behaviours for the human resource, such as a sense of responsibility, discipline, and good performance are all work values that drive basic operations based on a realistic vision according to a strategy, starting with management, organizational justice, change in management methods, control of modern technologies, and then training the human resources to achieve organizational development and institutional effectiveness.
الكلمات المفتاحية
قيم العمل ،التطوير التنظيمي ، الفعالية ، الثقافة التنظيمية. ; work values, organizational development, organizational culture, sense of responsibility, discipline, performance.
مقالات مماثلة
توفيق بوجنان
.
نصيرة اوبختي
.
ص 133-150.
هشام عامر
.
سارة شوابي
.
ص 639-661.
تلخوخ سعيدة
.
رحيش سعيدة
.
ص 263-282.
طواهرية عبد القادر
.
نعيجة رضا
.
ص 305-326.
