مجلة العلوم الاجتماعية و الانسانية
Volume 11, Numéro 2, Pages 536-554
2021-12-28
دور القائد التحويلي في تحقيق الالتزام التنظيمي لدى موظفي التكوين المهني
الكاتب : بن لقريشي نورالدين . سفيان بوعطيط .
الملخص
لقد سعت دول العالم مع التحولات العالمية التي يشهدها القرن الحالي إلى استشراف جاد لمستقبل هذا القرن ومواكبة ما يسمى بصناعة القادة ، حيث تنبئ التقلبات والتغيرات الملموسة على المستوى العالمي بأن صناعة القادة هي سمة العصر الحالي ، وهي الشغل الشاغل للمنظمات التي تسعى إلى حجز مكانتها في صفوف المستقبل ، فكثيرا ما يكون إخفاق المنظمات سببه غياب القادة الأكفاء، وذلك لما يلعبه النمط القيادي من دور جوهري مؤثر على أداء الأفراد والتزامهم التنظيمي وهدفت الدراسة الحالية إلى معرفة دور القائد التحويلي في تحقيق الالتزام التنظيمي لدى موظفي المعهد الوطني المتخصص في التكوين المهني طيبي رابح ببلدية بوسعادة, و تم اعتماد المنهج الوصفي في تحليل البيانات للإجابة عن التساؤلات التالية : - هل توجد علاقة ارتباطيه بين سمات القائد التحويلي والالتــــزام التنظيمي لدى عينة الدراسة ؟ - هل توجد علاقة ارتباطيه بين سمات القائد التحويلي و ( الالتزام العاطفي, الالتزام المعياري, الالتزام المستمر ) لدى عينة الدراسة ؟ - هل توجد فروق في مستوى الالتزام التنظيمي لدى عينة الدراسة تعزى لمتغيرات( الجنس, المستوى الدراسي, الخبرة المهنية ) ؟ Abstract : With the global transformations taking place in the current century, the countries of the world have endeavored to seriously anticipate the future of this century and keep pace with the so-called leaders ’industry, where fluctuations and tangible changes at the global level foretell that the leaders’ industry is a feature of the current era, which is the primary concern of organizations that seek to reserve their position in the ranks The future, as organizations fail often due to the absence of competent leaders, because the leadership style plays a fundamental role affecting individuals ’performance and their organizational commitment .The current study aimed to know the role of the transformational leader in achieving organizational commitment among employees The National Institute specialized in vocational training, Taibi Rabeh, in the municipality of Bousadaa. A descriptive approach was adopted in analyzing the data to answer the following questions : - Is there a correlation between the traits of a transformational leader and organizational commitment in the study sample? - Is there a correlation between the characteristics of the transformational leader and (emotional commitment, normative commitment, continuous commitment) in the study sample? - Are there differences in the level of organizational commitment of the study sample due to variables (gender, academic level, professional experience)? Avec les transformations mondiales qui ont lieu au cours du siècle en cours, les pays du monde se sont efforcés d'anticiper sérieusement l'avenir de ce siècle et de suivre le rythme de la soi-disant industrie des dirigeants. L'avenir, car les organisations échouent souvent en raison de l'absence de dirigeants compétents, car le style de leadership joue un rôle fondamental dans la performance des individus et l'engagement organisationnel. La présente étude visait à connaître le rôle du leader transformationnel dans la réalisation de l'engagement organisationnel des employés. L'Institut national spécialisé dans la formation professionnelle, Taibi Rabeh, dans la municipalité de Bou Saada Une approche descriptive a été adoptée dans l'analyse des données pour répondre aux questions suivantes: -Y a-t-il une corrélation entre les traits d'un leader transformationnel et l'engagement organisationnel dans l'échantillon d'étude? - Y a-t-il une corrélation entre les caractéristiques du leader transformationnel et (engagement émotionnel, engagement normatif, engagement persistant) dans l'échantillon d'étude? - Y a-t-il des différences dans le niveau d'engagement organisationnel de l'échantillon de l'étude en raison de variables (sexe, niveau universitaire, expérience professionnelle)?
الكلمات المفتاحية
القائد التحويلي ، الالتزام التنظيمي, التكوين المهني, الموظف . ; :Transfer leader, organizational commitment, vocational training, employee. ; Responsable transfert, engagement organisationnel, formation professionnelle, salarié.
مقالات مماثلة
بن الزاوي عبد القادر
.
Ouadah Lamri
.
ص 171-188.
بادي فاتية
.
قيسي محمد السعيد
.
ص 364-376.
علالي الزهراء
.
مصطفاوي سفيان
.
ص 1107-1142.
عبد الوهاب علاوة
.
ص 188-200.
جميلة جنيدي
.
فاطيمة فرحاتي
.
ص 108-126.
