Revue des reformes Economique et intégration dans l’économie mondiale
Volume 15, Numéro 2, Pages 451-466
2021-12-30
L’hétérogénéité Des Systèmes De Contrôle De Gestion Des Pme Algériennes : Une Réponse à La Singularité Du Profil De Leurs Dirigeants
Auteurs : Ouslimane Meriem .
Résumé
Dans un monde qui tend vers la mondialisation, les dirigeants de PME Algériennes font souvent face à des difficultés qui rendent leur mission plus complexe. Face à cette situation, il est devenu indispensable pour ces dirigeants de disposer d’un système de contrôle de gestion adapté à la réalité de leur entreprise. L’objectif de cet article est donc d’examiner l’influence du profil du dirigeant sur le SCDG dans le contexte des PME Algériennes. Pour ce faire, nous avons interrogé cinq dirigeants de PME Algériennes. Après traitement des données colletées à travers des entretiens semi-directifs, nous sommes parvenu au fait que l’hétérogénéité constatée dans les SCDG des PME Algériennes est le résultat de l’adaptation de ces systèmes à la logique managériale à la fois personnelle et individuelle de leurs dirigeants. De ce fait, le SCDG se montre performant pour la PME dans la mesure où il privilégie les attentes de son dirigeant.
Mots clés
Système de contrôle de gestion ; PME Algériennes ; profil du dirigeant ; logique managériale ; attentes du dirigeant
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