مجلة دفاتر اقتصادية
Volume 12, Numéro 2, Pages 327-340
2021-11-13
استراتيجيات إدارة الأزمات في المنظمات بين الواقع والمأمول
الكاتب : روابح عبدالرحمان . قصري محمد عادل .
الملخص
هدفت هذه الدراسة إلى بحث أسباب نشوء الأزمات في المنظمات ومراحل تطورها واستراتيجيات التعامل معها، وقد خلصت الدراسة إلى نتيجة أساسية مفادها أنه رغم وجود عدة آليات في الاقتصاد الوضعي للتعامل مع هذه الأزمات كاستحداث أنظمة للإنذار المبكر، واحتواء الأضرار، واستعادة النشاط، والتقييم والتعليم، فإن الاعتماد على الاقتصاد الإسلامي لإدارة الأزمات يعتبر السبيل الأمثل والأكثر نجاعة على الإطلاق مقارنة مع الآليات المعتمدة في الإدارة الحديثة، والتي بدورها تجاهلت العديد من الجوانب الإسلامية التي يمكن تضمينها لاستخلاص نموذج إداري متكامل لإدارة الأزمات بشكل فعال. This study aimed to examine the causes of the crises in the organizations and stages of their development and strategies to deal with them. The study concluded that the basic result is , although there are several mechanisms in the positive economy to deal with these crises such as the development of early warning systems, containment of damages, restore activity and evaluation and education, relying on the Islamic economy for crisis management as the most efficient and effective way ever compare with the mechanisms adopted in modern management which in turn ignored many of the Islamic aspects that can be included to extract an integrated management model for crisis management Effectively.
الكلمات المفتاحية
الأزمات ; إدارة الأزمات ; المنظمات
مقالات مماثلة
رحموني لبنى
.
ص 207-216.
بن حامو ابراهيم
.
حنيش فتحي
.
ص 259-270.
