مجلة دفاتر اقتصادية
Volume 12, Numéro 2, Pages 222-237
2021-11-13
أثر التدوير الوظيفي في الرفع من مستوى أداء العاملين في المنشآت الرياضية -دراسة تطبيقية على مديرية الشباب و الرياضة لولاية الأغواط-
الكاتب : عاشور عادل . حوداشي بن حرزالله . رعاش كمال .
الملخص
هدفت الدراسة إلى معرفة تأثير التدوير الوظيفي على أداء العاملين في المنشآت الرياضية، مستخدمين المنهج الوصفي التحليلي، حيث اخترنا عينة عشوائية مكونة من 82 موظف و عامل بمديرية الشباب و الرياضة لولاية الأغواط بمختلف فروعها وهذا باستعمال الاستبيان كأداة و مستخدمين جملة من الأساليب الإحصائية. أما النتائج المتوصل إليها فكانت: - الاهتمام بالتدوير الوظيفي لا يعد مطلبا أساسيا لزيادة أداء العاملين في قطاع الشباب و الرياضة - وجود علاقة طردية ضعيفة ذات دلالة إحصائية بين استخدام التدوير الوظيفي و أداء العاملين في المنشآت الرياضية- وجود تأثير ضعيف للتدوير الوظيفي على أداء العاملين بالمديرية و الذي يرجع لعدم فهم العاملين لأهمية التدوير الوظيفي وغياب رؤية واضحة لتطبيقه من طرف مديرية الشباب و الرياضة وهو ما يستلزم الاهتمام بالتدوير الوظيفي مع ضرورة وضع خطة شاملة ومتكاملة لتنفيذه في المنشآت الرياضة بما يضمن تنفيذ التدوير وفقا للاحتياجات البشرية والتدريبية تتماشى مع قدرات ورغبات الموظفين. Abstract The study aimed to find out the effect of job rotation on the performance of workers in sports facilities. We selected a sample of 82 employees in the Directorate of Youth and Sports using a set of statistical methods. The study reached a number of results, the most important of which is : - Attention to job rotation is not a prerequisite for increasing the performance of workers in the youth and sports sector - There is a weak direct relationship between the use of job rotation and the performance of workers in sports facilities - The presence of a weak effect of job rotation on the performance of employees in the directorate, which is due The employees' lack of understanding of the importance of job rotation and the absence of a clear vision for its implementation by the directorate
الكلمات المفتاحية
التدوير الوظيفي – الأداء الوظيفي – المنشآت الرياضية
مقالات مماثلة
سعيد العكروت
.
ص 109-120.
سعيد العكروت
.
ص 98-110.
عمرون مفتاح
.
زاوي زيد
.
ص 129-147.
مسعود بورغدة
.
خليل مراد
.
ص 345-365.
