Revue Des Sciences Humaines
Volume 32, Numéro 3, Pages 109-128
2021-10-03

علاقة تمكين العاملين بالاستغراق الوظيفي دراسة ميدانية بمحطة توليد الكهرباء سونلغاز جيجل

الكاتب : سعيود عزيز . بلعيور الطاهر .

الملخص

تبحث هذه الدراسة في علاقة التمكين بالاستغراق الوظيفي، وذلك بقياس مستوى تمكين العاملين في أبعاد الإدارة بالمشاركة، فريق العمل، حوافز العمل، والاستغراق الوظيفي من خلال أبعاده الفكري، والعاطفي، والسلوكي، وقد اعتمدت الدراسة المسح الشامل لـ 289 عاملا بمحطة توليد الكهرباء لشركة سونلغاز جيجل، وعلى أدوات جمع البيانات ممثلة في الملاحظة البسيطة، واستمارة مصممة وفق مقياس ليكرت الخماسي تضمنت 30 بندا تعكس متغيري الدراسة، مع بند خاص بالمستوى الوظيفي للمبحوث. وتوصلت الدراسة إلى وجود علاقة ارتباط طردية قوية بين الإدارة بالمشاركة والاستغراق الفكري، وبين فريق العمل والاستغراق العاطفي، وأيضا بين حوافز العمل والاستغراق السلوكي، وعليه كانت علاقة ارتباط تمكين العاملين بالاستغراق الوظيفي طردية قوية بمحطة توليد الكهرباء لشركة سونلغاز جيجل. This study examines the relationship between empowerment and job involvement by measuring the level of workers’ empowerment in the dimensions of participatory administration, working group, job incentives and job involvement through its mental, emotional and behavioral dimensions. The study adopted the comprehensive survey of 289 workers at Sonelgaz power plant of Jijel, a simple observation tools and a 30-items form reflecting the empowerment and job involvement dimensions, designed according to the Fifth Likert Scale, with a specific item on the job level of the subject of research. The study found a strong positive correlation between participatory administration and mental involvement, and between worker group and emotional involvement, as well as between work incentives and behavioral involvement, Therefore, the relationship between empowerment and job involvement is positive and strong in the target station. L’objet de cette étude est le rapport entre l’empowerment des ouvriers et l’engagement professionnel (job involvement); en mesurant le niveau de l’empowerment dans la gestion participative, l’équipe de travail, les motivations de travail, et l’engagement professionnel à travers ses dimensions intellectuelles, émotionnelles et comportementales. L’étude a procédé au sondage de 289 employés à la centrale de production d’électricité SONELGAZ – unité de JIJEL, en utilisant les instruments de la simple observation, un formulaire contenant 30 articles qui reflète les deux variables d’étude, conçu selon L’échelle de Likert, avec un article spécifique au niveau hiérarchique du répondant. L'étude a révélé une forte corrélation positive entre la gestion participative et l’engagement intellectuelle, et entre l’équipe de travail et l’engagement émotionnelle ainsi qu’entre les motivations de travail et l’engagement comportementale, Cela confirme que la relation entre les deux variables d’étude est une relation forte et positive.

الكلمات المفتاحية

علاقة ; تمكين ; عمال ; استغراق وظيفي ; Relationship ; Empowerment ; Workers ; Job involvement ; Relation ; empowerment ; employés ; engagement professionnel