أبحاث إقتصادية معاصرة
Volume 4, Numéro 2, Pages 37-55
2021-10-26
واقع استخدام أسلوب الإدارة بالمشاركة لدى مسيري الشركات الرياضية المحترفة
الكاتب : لعياضي عصام . بن سايح سمير .
الملخص
هدفت الدراسة إلى التعرف على واقع استخدام أسلوب الإدارة بالمشاركة لدى مسيري الشركات الرياضية المحترفة لكرة القدم، ومعرفة الفروق ذات دلالة الإحصائية لعينة الدراسة حول واقع استخدام أسلوب الإدارة بالمشاركة تعزى لمتغير السن، المستوى التعليمي، سنوات الخبرة، وقد تم تطبيق الاستبيان على عينة مكونة من 120 مسيرا. وأهم النتائج المتوصل إليها: لا توجد فروق ذات دلالة الإحصائية عند مستوى دلالة 0.05≥ α لعينة الدراسة حول واقع استخدام أسلوب الإدارة بالمشاركة تعزى لمتغير السن، المستوى التعليمي، سنوات الخبرة، وأهم ما يوصي به الباحثان هو ضرورة مشاركة المرؤوسين في اتخاذ القرار لدى مسيري الأندية الرياضية المحترفة من أجل تحقيق الأهداف المرجوة. The study aimed to identify the reality of the use of the participatory management method among managers of professional sports companies for football, and to know the statistically significant differences for the study sample about the reality of using the participatory management method due to the variable age, educational level, years of experience, and the questionnaire was applied to a sample of 120 marching. The most important findings: There are no statistically significant differences at the significance level of α ≥ 0.05 for the study sample about the reality of using the participatory management method due to the variable age, educational level, years of experience, and the most important thing recommended by the researchers is the necessity of subordinate participation in decision-making among club managers. professional sports in order to achieve the desired goals. Keywords: participatory management, the manager, sports company, sports professionalism.
الكلمات المفتاحية
الإدارة بالمشاركة؛ المسير؛ الشركة الرياضية؛ الاحتراف الرياضي.
مقالات مماثلة
عاشور عادل
.
حجاج بومدبن
.
حوداشي بن حرزالله
.
ص 375-395.
عصام لعياضي
.
ص 08-20.
طراد ابراهيم
.
أوس عبد العزيز
.
ص 01-15.
بوصلاح النذير
.
منجحي مخلوف
.
زواوي عبد الوهاب
.
ص 239-252.
