مجلة العلوم الانسانية لجامعة أم البواقي
Volume 8, Numéro 2, Pages 1273-1281
2021-06-30

Organizational Development In Higher Education Institutions Field Study At Larbi Tebessi University



Authors : Bouziane Abdelghani . Menaceur Haroun .

Abstract

تعيش المنظمة في وسط متغير ومتطور باستمرار, فأصبحت ملزمة بمواكبة ما يحصل في بيئتها حتى تضمن حياة أطول وذلك من خلال تبني استراتيجيات عملية وعلمية تمس مختلف أوجه النشاط بها, من هنا جاء اهتمام المؤسسة الجامعية بعمليات التطوير التنظيمي وإدارة التغيير بما يتماشى والتغيرات والتطورات الحاصلة بمحيطها, إلا أن هذه العملية ستواجه بمجموعة من الاعتراضات من داخل المنظمة وخارجها والتي يجب عليها التغلب عليها وتجاوزها, حيث هدفت هذه الدراسة إلى دراسة واقع التطوير في جامعة العربي التبسي- تبسة . تم استخدام المنهج الوصفي للدراسة والاستعانة بأداة استمارة الاستبيان لجمع البيانات من عينة قصدية من المسؤولين في إدارة الجامعة. توصلت الدراسة إلى أن جامعة العربي التبسي من المؤسسات التي يفرض عليها التطوير التنظيمي كونه أمر حتمي عليها إتباعه ولا تعمل على إتباع إستراتيجية محددة والقيام بالتخطيط له مسبقا, مع وجود مجموعة من المشاكل والمعوقات التي تعترض عملية التطوير التنظيمي وتعيقه. الكلمات المفتاحية: التطوير التنظيمي, المؤسسة الجامعية The organization lives in a constantly changing and evolving environment, and it has become obligated to keep pace with what is happening in its environment in order to ensure a longer life through the adoption of practical and scientific strategies that affect the various aspects of activity in it, hence the interest of the university institution in the processes of organizational development and change management in line with the changes and developments taking place in its surroundings, However, this process will face a set of objections from inside and outside the organization that must be overcome, as this study aimed to study the reality of Organizational development at the Alarbi Tebsi University of - Tebessa. The descriptive approach was used to study and use the questionnaire form tool to collect data from an intended sample of officials in the university administration. The study concluded that Alarbi-Tebsi University is one of the institutions that organizational development requires it to be, and it does not follow a specific strategy and plan in advance, with a set of problems and obstacles that hinder the process of organizational development and hinder it.

Keywords

Organizational development; University institution; Organization; Planification; Change strategies

Les articles similaires

رأس المال الفكري وأثره على جودة التعليم العالي في المؤسسات الجامعية (دراسة حالة جامعة العربي التبسي-تبسة-) Intellectual Capital And Its Impact On The Quality Of Higher Education In Universities: Larbi Tebessi University-tebessa- As A Case Study

بوطرفة صورية .  بوطرفة عواطف . 
ص 729-748.

التكنولوجيات الحديثة للإعلام والاتصال وأثرها على التغير القيمي لدى الشباب الجزائري دراسة ميدانية على عينة من طلبة الإعلام والاتصال بجامعة العربي التبسي بتبسة Modern Technologies For Information And Communication And Their Impact On The Value Change Of Algerian Youth: A Field Study On A Sample Of Media And Communication Students At The University Of Larbi Tebessi In Tebessa

فلاك فريدة .  العلمي لعجال . 
ص 183-204.

University Governance And Its Role In Developing Knowledge Management In Universities: Larbi Tebessi University–tebessa As A Case Study

Boutarfa Soraya . 
pages 113-136.

Investigating Students’ Attitudes Towards Blended Learning: A Case Of First Year Students Of English At Larbi Tebessi University (tebessa-algeria)

Bougoffa Basma .  Chelli Saliha . 
pages 280-295.

Acceptance Of Organizational Change In Higher Education: Implementing Quality Assurance In Algerian Higher Education Institutions قبول التغيير التنظيمي في التعليم العالي: تطبيق ضمان الجودة في مؤسسات التعليم العالي الجزائرية

Ahmed Malek Besma .  Satouri Djoudi . 
pages 1052-1063.

Formats de citation