La Revue des Sciences Commerciales
Volume 20, Numéro 2, Pages 221-241
2021-07-03
لماذا تفشل السياسة الصناعية(عادة)في البلدان النامية؟
الكاتب : وكال نورالدين . حواس أمين .
الملخص
ملخص: يتم في هذه الورقة تقديم تحليل لأسباب نجاح أو فشل السياسة الصناعية في البلدان النامية استنادا إلى مفهوم اختيار الصناعات الخاطئة بالنظر إلى هبة عوامل الإنتاج: فسياسات "تحدي الميزة النسبية "تدعم الصناعات الجديدة التي لا تتسق مع الميزة النسبية للاقتصاد أو تحاول حماية الصناعات القديمة التي فقدت ميزتها النسبية تفشل بشكل عام، في حين تنجح سياسات "إتباع الميزة النسبية" التي تسهل تطوير صناعات جديدة تتوافق مع الميزة النسبية للاقتصاد و استغلال مزايا التخلف و الانخراط في الأنشطة التي تمكن بشكل ديناميكي تحويل هيكله الاقتصادي Abstract: This paper provides a consistent analysis of the failure or success of industrial policy in developing countries due to the choice of “wrong” industries given their factor endowments:"comparative advantage defying"policies supporting new industries that are inconsistent with the comparative advantage of the economy or attempting to protect old industries that have lost comparative advantage generally fail, while"comparative advantage fellowing"policies facilitating the development of new industries that are consistent with the comparative advantage of the economy and engage in activities that will dynamically transform their economic structure often succeed
الكلمات المفتاحية
السياسة الصناعية ; التغيير الهيكلي ; الاقتصاد الهيكلي الجديد ; البلدان النامية ; Industrial policy ; Structural Change ; New structural economics ; Developing countries
مقالات مماثلة
ذيب زكرياء
.
ص 895-908.
محمد عبد الهادي عبد الهادي
.
سمير ونجن
.
pages 7-23.
قاسي محمد الهادي
.
ص 1024-1043.
