Revue des sciences commerciales et de gestion
Volume 7, Numéro 1, Pages 09-27

Partenariats Public-privé Et Management De La Complexité : Les Nouveaux Défis De L'etat

Auteurs : Hafsi Taib .

Résumé

On a tendance à voir les PPP comme une forme organisationnelle idéale, qui permet à l'État de réaliser des objectifs économiques et sociaux sans débourser tous les fonds correspondants et sans avoir besoin de gérer les opérations qui en résulteraient. Cette vie est utopique. En fait, les PPP accroissent la complexité de l'État, comme le faisaient les entreprises d'État. Dans cet article, nous comparons le management de l'État à celui d'une entreprise diversifiée et montrons que les PPP, bien qu'étant des innovations organisationnelles remarquables, doivent faire l'objet d'un véritable management pour qu'ils promesses. Leur management s'apparente à celui des entreprises d'Etat et peut poser les mêmes proec les développements proposés, nous suggérons aussi comment le management des PPP peut ètre concrètement organisé.

Mots clés

Partenariat Public-privée , Management de la complexité , Innovations organisationnelles.