المجلة الجزائرية للحقوق والعلوم السياسية
Volume 6, Numéro 1, Pages 691-714
2021-06-01
تأثير فيروس كورونا كوفيد-19على العلاقة العمالية والتعاقدية في الجزائر وتركيا والسعودية دارسة مقارنة
Authors : Moulay Zakaria . Ali Mehani Ramzi .
Abstract
بعد الانتشار العالمي للفيروس التاجي COVID-19 أعلنت منظمة الصحة العالمية أن COVID-19 وباء، وتتخذ دول العالم بالفعل إجراءات تفاعلية واستباقية للحد من انتشار المرض في بلدانها، في بلدان عربية مثل الجزائر وقد أدت استجابة الجزائر، تركيا والمملكة العربية السعودية للحكومات التي تهدف إلى الحد من انتشار المرض إلى فرض قيود كبيرة على حركة الأشخاص والعمل والجامعات والمدارس والمساجد في جميع أنحاء البلاد خاصة في مكان الجزائر تركيا والمملكة العربية السعودية. تم إغلاق العديد من المكاتب بسبب عدم تمكن موظفيها من الحضور إلى المكتب أو حضور أماكن عملهم المعتادة. على الرغم من أن بعض الشركات ظلت مفتوحة فعليًا، حيث يستمر موظفوها في العمل من المنزل، إلا أن حجم الأعمال التي تتم عن بُعد استمر في الانخفاض حتى في الحالات التي يتوفر فيها الموظفون للعمل من المنزل، إلا أن أصحاب العمل لم يعودوا في وضع يسمح لهم بتقديم عمل كافٍ للحفاظ على مشاركة الموظفين بشكل كامل. ومن الصحيح أيضًا أنه ليس كل نوع من العمل الذي يمكن القيام به بشكل فعال على الخط، فإن الضغط السلبي المقابل على إيرادات الأعمال سيعني أن الأعمال التجارية قد لا تكون قادرة على الحفاظ على تكاليف الرواتب الحالية، وبالتالي، سيتعين على عاجلا أم أجلا من اتخاذ قرارات فيما بعد حول كيفية إدارة هذا التحدي. في أيدي أخرى بسبب هذا الوباء، تتخذ جميع البلدان السابقة الاحتياطات والتدابير الوقائية مثل الحجر الصحي، مسافة اجتماعية، غسل اليدين كل يوم، ارتداء الكمامات والقفازات ... ثم اتخذت الجزائر عددًا من الإجراءات الوقائية، وفقًا لـ المراسيم التنفيذية الصادرة مؤخرا في الجريدة الرسمية، على سبيل المثال، المرسوم التنفيذي رقم 20-70 المؤرخ 24/03/2020 الذي يحدد التدابير التكميلية للوقاية من وباء كورونا وانتشاره والمرسوم التنفيذي رقم 21-20-20 المتعلق تدابير منع انتشار وباء كورونا. COVID-19 Abstract After the global spread of the coronavirus COVID-19, the World Health Organization declared that COVID-19 is a pandemic, and countries of the world are already taking reactive and proactive measures to limit the spread of the disease in their countries, in Arab countries such as Algeria. The response of Algeria, Turkey and Saudi Arabia has led to governments that aim to Limiting the spread of the disease to imposing significant restrictions on the movement of people, work, universities, schools and mosques throughout the country, especially in the place of Algeria, Turkey and Saudi Arabia. Many offices have been closed due to the inability of their employees to come to the office or their usual place of work. Although some companies have remained virtually open, as their employees continue to work from home, the volume of remote work has continued to decline even in cases where employees are available to work from home. However, employers are no longer in a position to work. By providing enough work to keep employees fully engaged. It is also true that not every type of work can be done effectively online, the corresponding negative pressure on business revenue will mean that the business may not be able to maintain current salary costs and, therefore, sooner or later will have to make decisions. Hereafter on how to manage this challenge. In other hands due to this epidemic, all previous countries are taking precautions and preventive measures such as quarantine, social distance, washing hands every day, wearing masks and gloves ... Then Algeria took a number of preventive measures, according to the executive decrees issued recently in the Official Gazette, For example, Executive Decree No. 20-70 of 03/24/2020 that specifies complementary measures to prevent the Corona epidemic and its spread, and Executive Decree No. 20-20-20 related to measures to prevent the spread of the Corona epidemic. COVID-19
Keywords
Executive Decree No. 20-69 of 21 - 02-2020 related to measures to prevent the spread of Coronavirus Covid-19 ; Decree No. 20-70 dated March 24-2020 that specifies complementary measures to prevent the Corona epidemic ; impossibility to implement the obligation arising from the work contract ; emergency conditions theory ; s theory ; force majeure theory
Les articles similaires
مولاي زكرياء
.
محمد الامين بن الزين
.
خدايم كريم
.
ص 332-352.
محمد إسلام تلي
.
حليمة السعدية قريشي
.
ص 08-29.
عمر بن عيشوش
.
حسان بوسرسوب
.
ص 288-309.
دكتور زكريا حسن حسين أبودامس
.
أستاذ دكتور دينا احمد عمر
.
ص 54-63.
