مجلة العلوم الاقتصادية والتسيير والعلوم التجارية
Volume 14, Numéro 1, Pages 205-220
2021-06-08
أثر ممارسات القيادة الخادمة على تمكين فرق العمل: دراسة ميدانية بالمحافظة السامية لتطوير السهوب بالجلفة
الكاتب : بن يحي نجاة . بلقرع فاطنة . جوال محمد السعيد .
الملخص
هدف الدراسة إلى معرفة أثر ممارسات القيادة الخادمة على تمكين فرق العمل بالمحافظة السامية لتطوير السهوب بالجلفة. وهذا من خلال دراسة ميدانية باستخدام الاستبانة التي وزعت على عينة عشوائية من (70) عامل، من أصل مجتمع الدراسة المكون من (376) عامل دائم. وقد خلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: هناك مستوى متوسط لممارسات القيادة الخادمة؛ كما يوجد مستوى مرتفع لتمكين فرق العمل؛ هناك أثر ذو دلالة احصائية عند مستوى معنوية (α≤0.05) لممارسات القيادة الخادمة على تمكين فرق العمل بالمحافظة السامية لتطوير السهوب بالجلفة.
الكلمات المفتاحية
القيادة الخادمة ; تمكين فرق العمل ; المحافظة السامية لتطوير السهوب بالجلفة
مقالات مماثلة
بوعكاز عامر
.
كسنة محمد
.
ص 227-245.
سويسي محمد الصغير
.
عليوات محمد
.
ص 949-956.
حميم سالم
.
بلقرع فاطنة
.
ص 287-308.
بودرهم كنزة
.
صالحي سميرة
.
طواهير عبد الجليل
.
ص 213-227.
ناني نبيلة
.
قريسي فادية
.
ص 412-432.
