مجلة إدارة الأعمال والدراسات الاقتصادية
Volume 7, Numéro 1, Pages 245-266
2021-06-07
أهمية الموازنة التقديرية في تسيير المؤسسة الوطنية لخدمات الآبار -وحدة الرغاية-
الكاتب : علون محمد لمين .
الملخص
تهدف هذه الدراسة إلى تسليط الضوء حول أهمية الموازنة التقديرية في تسيير المؤسسة الإقتصادية، وذلك للمكانة الهامة والدور الكبير الذي تحتله الموازنة التقديرية في التنبؤ المستقبلي لمختلف الأنشطة التي تمارسها، وكمحاولة إسقاط هذا الموضوع على أرض الواقع تم القيام بدراسة تطبيقية على المؤسسة الوطنية لخدمات الآبار –وحدة الرغاية-، عن طريق تحليل التقارير السنوية الصادرة من مديرية الإنتاج للفترة (2017-2018) من خلال حساب وتفسير مختلف الإنحرافات بين الأداء الفعلي والمخطط لنشاطاتها، وخلصت الدراسة بأن المؤسسة محل الدراسة تقوم في نهاية كل سنة بوضع تقرير تقييمي للسنة المالية المنتهية بهدف المقارنة بين الخطط الموضوعة سابقا وما تم تحقيقه، ووضع موازنات تقديرية للنشاطات المؤسسة للسنوات لاحقة، كما تبين أيضا أنه عند إعداد المؤسسة لهذه الموازنات لا تعتمد على الأساليب الإحصائية والطرق العلمية اللازمة لذلك، وهذا يعتبر من أهم السلبيات التي يجب على المؤسسة معالجتها. This study aims to highlight the importance of budget in economic institution management, as it occupies an important role in forecasting of different activities, trying a projection of this topic, an application study has been adopted on national company for well services –Unite Réghaïa-, through analyzing annual reports issued by directorate of production for the period (2017-2018) by calculating and justifying different deviation between its activities’ actual and planned performance. The study concluded that the institution under study prepares an evaluation report by the end of each financial year to compare between placed plans and actual achievement and sets budgets for institution’s activities for the upcoming years, also it was found that the institution do not rely on necessary statistical and scientific methods in preparing budgets, which considered a significant negativities that must be addressed.
الكلمات المفتاحية
الميزانية؛ الموازنة التقديرية؛ الأداء الفعلي؛ الأداء المخطط؛ الإنحرافات؛ إدارة وتسيير. ; Financial Position ; Budget ; Actual Performance ; Planned Performance Deviations; Management.
مقالات مماثلة
طارق تواتي
.
ص 139-156.
عمر فاروق زرقون
.
محمد زرقون
.
ص 29-57.
خالد رجم
.
واصل خولة
.
بن عمارة الطاهر
.
ص 127-140.
زوبيدة محسن
.
حمزة بن الزين
.
عمر الفاروق زرقون
.
ص 32-329.
بكاري بلخير
.
مداني الطيب
.
ص 175-183.
