مجلة أبحاث
Volume 6, Numéro 1, Pages 349-361
2021-06-05

تحسين أداء الموظف الدولي: دراسة في البرامج التدريبية لحفظ السلام

الكاتب : بوقنور إسماعيل .

الملخص

ملخص: ارتبط مفهوم الموظف الدولي، ببروز عدد كبير من المنظمات الدولية، التي وجدت أغلبها بعد الحرب العالمية الثانية، للمحافظة على مصالح الدول خاصة، فلكل منها جهاز اداري يمارس صلاحياته وفق منظومة قانونية وتسييرية، لذلك فإن نجاح كل منظمة وفعاليتها متوقف بصورة أساسية على كفاءة العنصر البشري الذي يكون هذه الجهاز الإداري، ولتحقيق ذلك فقد خصت هذه المنظمات موظفيها بمنظومة تعيين تتضمن مجموعة من المبادئ والقواعد، التي تكفل الاستفادة قدر الإمكان من الخبرات والكفاءة البشرية، وتضمن موضوعيتها، لاسيما فيما يخص تعيين كبار الموظفين وتدريبهم. ويعتبر الموظفين في حفظ السلام التابعين لمنظمة الأمم المتحدة، خاصة في قضية تدريبهم وتحسين أداءهم، من بين أهم الأمثلة على كيفية التعامل مع الموظفين الدوليين التابعين للمنظمات الدولية، نهيك عن نظام التأهيل الذي يخضع اليه هذه الفئة من الموظفين. Abstract: The concept of the international employee was associated with the mergence of a largenumber of international organizations, most of which existed after the Second World War, in order to preserve the interests of states in particular, for each of them has an administrative apparatus that exercises its powers according to a legal and managerial system. The success and effectiveness of each organization depends mainly on the efficiency of the human component that makes up this administrative apparatus. To achieve this purpose, the organizations have allocated their employees to a recruitment system that includes a set of principles and rules that ensure the maximum possible benefit from human expertise and competence and ensure its objectivity.

الكلمات المفتاحية

الموظف الدولي ; رأس المال البشري ; المنظمات الدولية ; التدريب ; حفظ السلام