مجلة الإستراتيجية والتنمية
Volume 11, Numéro 3, Pages 259-275
2021-04-27
دور الادارة الاستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة – دراسة حالة مدبغة الهضاب العليا بالجلفة-
الكاتب : عليوات خيرة .
الملخص
ملخص: يهدف هذا البحث إلى دراسة دور الادارة الاستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة ، حيث تطرقنا للمفاهيم ومختلف العمليات التي تلم بجوانب الادارة الاستراتيجية ،وكذا الى الميزة التنافسية و التعرف إلى أنواعها،إضافة الى الأسس العامة لقياسها ،كما قمنا بإسقاط الجانب التطبيقي على المؤسسة الجزائرية مدبغة الهضاب العليا بالجلفة، كنموذج للدراسة ،وذلك باستخدام استبانة موجهة للموظفين ، حيث تمت معالجة البيانات عن طريق استخدام برنامج spss و الإعتماد على الأساليب الإحصائية الوصفية . حيث توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: يوجد هناك أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (0.05 ≥ α) للتحليل الإستراتيجي على الميزة التنافسية،كما وجد تأثير لبعدي الإتجاه الإستراتيجي و الإختيار الإستراتيجي وتقييمه على الميزة التنافسية ، أي أنه هناك أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى المعنوية 0.05 ≥ α بين عمليات الإدارة الإستراتيجية والميزة التنافسية .
الكلمات المفتاحية
الإدارة الإستراتيجية،التحليل الاستراتيجي، التوجه الاستراتيجي،الاختيار الاستراتيجي وتقييمه ، الميزة التنافسية ، مدبغة الهضاب العليا بالجلفة.
مقالات مماثلة
سعيد علي النعاس
.
بن عودة مصطفى
.
ص 564-578.
مختار حميدة
.
يحي بن سليمان
.
ص 67-80.
رقيق حليمة
.
ص 579-595.
حليس وردة
.
ص 226-237.
مصطفى بن عودة
.
سمير غويني
.
ص 25-42.
