مجلة الإستراتيجية والتنمية
Volume 11, Numéro 3, Pages 259-275

دور الادارة الاستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة – دراسة حالة مدبغة الهضاب العليا بالجلفة-

الكاتب : عليوات خيرة .

الملخص

ملخص: يهدف هذا البحث إلى دراسة دور الادارة الاستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة ، حيث تطرقنا للمفاهيم ومختلف العمليات التي تلم بجوانب الادارة الاستراتيجية ،وكذا الى الميزة التنافسية و التعرف إلى أنواعها،إضافة الى الأسس العامة لقياسها ،كما قمنا بإسقاط الجانب التطبيقي على المؤسسة الجزائرية مدبغة الهضاب العليا بالجلفة، كنموذج للدراسة ،وذلك باستخدام استبانة موجهة للموظفين ، حيث تمت معالجة البيانات عن طريق استخدام برنامج spss و الإعتماد على الأساليب الإحصائية الوصفية . حيث توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: يوجد هناك أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (0.05 ≥ α) للتحليل الإستراتيجي على الميزة التنافسية،كما وجد تأثير لبعدي الإتجاه الإستراتيجي و الإختيار الإستراتيجي وتقييمه على الميزة التنافسية ، أي أنه هناك أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى المعنوية 0.05 ≥ α بين عمليات الإدارة الإستراتيجية والميزة التنافسية .

الكلمات المفتاحية

الإدارة الإستراتيجية،التحليل الاستراتيجي، التوجه الاستراتيجي،الاختيار الاستراتيجي وتقييمه ، الميزة التنافسية ، مدبغة الهضاب العليا بالجلفة.