مجلة القبس للدراسات النفسية والإجتماعية
Volume 1, Numéro 4, Pages 41-68
2019-12-15
الكاتب : فريد بكيس . إيمان عرابجي .
يعد التغيير ضرورة اجتماعية من اجل مواكبة التغيرات الاجتماعية الداخلية منها والخارجية، ومواكبة التطورات المواكبة التكنولوجية والعلمية، ويتطلب ذلك وضع خطط مدروسة، وفق افاق مستقبلية، تحاول تحقيق الاهداف.ومن اهم المجالات التي تتطلب حتمية التغير والتطوير، هي المؤسسات الاقتصادية مهما كان طابعا الانتاجي، ويتطلب ذلك فنيات وتقنيات دقيقة ومعقولة وادراك الجوانب الحقيقة التي يشملها التغير و التطوير. يشمل التغير العناصر الاساسية في المؤسسة ويتعلق الامر بالمدير والافراد العاملين في المؤسسة، و بالتالي يجب مرعاة هذه الثنائية في التغير، حتى يتم بطريقة فعالة تسمح بتوصل الى اهداف التغيير داخل المنظمة، بالاضافة الى مراعات البيئة الاجتماعية المحيطة بالمؤسسة، ويعد عد التغير والتطوير كميكانيزم لتحسين اوضاع المنظمة ومن خلال تطبيقه يجب استعمال تقنيات وخطط فعالة، تراعي التسلسل و تراعي التعامل معها، لانها عملية معقدة تحتاج التركيز والالمام بكل ما يحيط بالتغير. ويتعرض التغير الى مشاكل او معوقات تعلق بعناصر عملية التغير وحاول في هدا المقال، التركيز على فنيات التخطيط من اجل نجاح ادارة التغير وتذكير باهم الصعوبات والمعوقات.
فنيات، الخطط، ادارة التغير، المدير، الافراد و الجماعات.
تباني رزيقة
.
ص 49-62.
فلاح الزعبي علي
.
ص 70-102.
مالكي محمد
.
بودريوة أمينة
.
فرنان جميلة
.
ص 1-15.