Revue des Sciences Humaines & Sociales
Volume 7, Numéro 1, Pages 128-158
2021-03-15
الإدارة الذاتية كمرتكز للنجاح المستدام في المنظمات المعاصرة: دراسة حالة نموذج الهولاكراسي في شركة زابوس
الكاتب : بوقال نسيم .
الملخص
ملخص: تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على مدى أهمية ومساهمة نموذج الإدارة الذاتية في تحسين مستوى التميز والنجاح المستدام في المنظمات المعاصرة. وذلك من خلال إبراز الكم الهائل من التحديات التي تشهدها المنظمات في الوقت الحالي من جهة، والحاجة المتزايدة للتخلي عن الممارسات والنماذج الإدارية التقليدية من جهة أخرى. ومن ثم التركيز على حتمية تبني المنظمات لنماذج إدارية حديثة، والتي تعد الإدارة الذاتية أحد أهم توجهاتها المطبقة في العديد من المنظمات الرائدة مثل شركة زابوس. أين بينت لنا الدراسة المساهمة الكبيرة لتطبيق أحد نماذج الإدارة الذاتية المعروف بالهولاكراسي في تحقيق الشركة لمستوى باهر من التميز، النمو والازدهار المستدام ودوره في محافظتها على مركزها الريادي على مدار فترة طويلة من الزمن. Abstract: This study aims to identify the importance and contribution of the self-management model in improving the level of excellence and sustainable success in contemporary organizations. This importance is highlighted by the enormous number of challenges currently faced by organizations in one hand, and, in the other hand, by the increasing need to abandon traditional management practices and models. Thus, we focus on the inevitability of organizations to adopt modern management models, for which self-management is one of its most important trends applied in many of the leading organizations such as Zappos. Indeed, the application of one of the self-management models known as Holacracy has provide big contribution in achieving a remarkable level of excellence, growth and sustainable prosperity, as well as its role in maintaining its leadership position over a long period of time. Résumé: Cette étude vise à identifier l’importance et la contribution du modèle d’autogestion dans l’amélioration du niveau d’excellence et du succès durable dans les organisations contemporaines. Cette importance est soulignée, d’une part, par le grand nombre de défis auxquels sont actuellement confrontées les organisations, et d’autre part par la nécessité croissante d'abandonner les pratiques et les modèles de gestion traditionnels. Nous nous intéressons ensuite à l’inévitabilité pour les organisations d’adopter des modèles de gestion modernes, dont laquelle l’autogestion représente l’une de ses tendances les plus importantes, et qui est appliquée dans de nombreuses organisations de premier plan, telles que Zappos. En effet, l’étude montre la grande contribution de l’application de l’un des modèles d’autogestion connu sous le nom d’Holacracie dans l’atteinte d’un niveau remarquable d’excellence, de croissance et de prospérité durable, ainsi que son rôle dans le maintien de sa position de leader sur une longue période de temps.
الكلمات المفتاحية
.الإدارة الذاتية ; النماذج الإدارية التقليدية ; النماذج الإدارية الحديثة ; الهولاكراسي ; المنظمات المعاصرة
مقالات مماثلة
بلال عثمان
.
بن الضب عبد الله
.
ص 202-220.
إيمـــــان ايرايــــن
.
ص 218-228.
قعيد لطيفة
.
ص 431-448.
بن قويدر أحمد
.
ص 116-125.
يسعد عبد الرحمن
.
مخفي أمين
.
حسين حمدان خولة
.
ص 180-199.
