Revue Organisation et Travail
Volume 9, Numéro 4, Pages 06-23
2021-03-10
أنماط القيادة الإدارية السائدة في المؤسسة الصناعية الجزائرية وأثرها على الرضا الوظيفي لدى المرؤوسين. ( دراسة حالة وحدة العصير والمصبرات نقاوس- باتنة-)
الكاتب : برو هشام .
الملخص
ملخص: تهدف هذه الدراسة الى التعرف على مدى تطبيق مختلف الأنماط القيادية (الديمقراطي، الاستبدادي، الفوضوي) بمؤسسة العصير والمصبرات نقاوس، وإبراز النمط القيادي السائد من وجهة نظر المرؤوسين المباشرين لرؤساء الاقسام، وتكمن أهميتها في اختبار تأثير كل نمط قيادي ( الديمقراطي، الاستبدادي، الفوضوي) على الرضا الوظيفي، وذلك للتعرف على النمط القيادي الأكثر تأثيراً وتحقيقاً للرضا الوظيفي والذي يجب أن تتخذه المؤسسات االصناعية الجزائرية، ولهذا الغرض فقد استخدم الباحث استبيان لجمع المعلومات تم توزيعه على عينة مكونة من 132 مرؤوس مباشر، كما استخدم كذلك المنهج الوصفي لوصف الظاهرة المراد دراستها ، ولقد توصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها أن هناك تفاوت في تأثير الأسلوب القيادي المتبع لدى رؤساء الأقسام في درجة الرضا الوظيفي لدى المرؤوسين المباشرين، إلا أن الأسلوب الديمقراطي هو الأكثر ايجابية في التأثير عليهم. الكلمات المفتاحية: القيادة الإدارية، القائد الإداري، النمط القيادي، المؤسسة الاقتصادية. تصنيفJEL : M1, M12 Administrative leadership styles prevailing in the Algerian industrial establishment and their impact on the job satisfaction of subordinates. (Case study of the Juice and Juice Unit, Naqous - Batna-) Abstract: This study aims to identify the extent to which the various leadership styles (democratic, authoritarian, and anarchist) are applied in the Juice and Saber Foundation, and to highlight the prevailing leadership style from the point of view of the direct subordinates of department heads, and its importance lies in examining the effect of each leadership style (democratic, authoritarian, anarchist) On job satisfaction, in order to identify the most influential leadership style and achieve job satisfaction that must be taken by the Algerian industrial enterprises, For this purpose, the researcher used a questionnaire to collect information that was distributed to a sample of 132 direct subordinates, and he also used the descriptive approach to describe the phenomenon to be studied. The careers of the direct subordinates, but the democratic method is the most positive in influencing them Key words: Administrative leadership, administrative leader, leadership style, economic enterprise JEL Classification : M1, M12
الكلمات المفتاحية
القيادة الإدارية، القائد الإداري، النمط القيادي، المؤسسة الاقتصادية
مقالات مماثلة
برو هشام
.
ص 552-571.
بن قصير إيمان
.
جيطلي محمد الصغير
.
ص 15-26.
بن عيدة نصيرة
.
ص 258-278.
جمال بن عروس
.
ص 272-285.
كوديد سفيان
.
بلغماري مولاي إبراهيم
.
ص 251-257.
