مدارات للعلوم الإجتماعية والإنسانية
Volume 1, Numéro 3, Pages 556-571
2021-02-15
أثر القرار الاداري العقلاني على الفاعلية التنظيمية دراسة حالة بمديرية توزيع الكهرباء و الغاز "سونلغاز" الجلفة
الكاتب : ثامــر قويدري .
الملخص
ملخص: تهدف الدراسة إلى إيجاد أثر العلاقة بين أسلوب القرار الإداري العقلاني و مستوى الفاعلية التنظيمية بالنسبة لعينة مجموع أفرادها 68 فردا بالمؤسسة العمومية الإقتصادية سونلغاز الجلفة، عبر إستعمال مقياس للإتجاهات حيث إحتوى المقياس ستة أبعاد، بيّنت النتائج وجود أثر ذو علاقة متوسطة موجبة القيمة قدرت بـ56,5%، مع تفاوت في تأثيرها عبر الأبعاد الثلاثة المدروسة على مستوى الفاعلية التنظيمية، بُعد تخطيط القرار الإداري%55,80، بُعد تنفيذ القرار الإداري %30,40، بُعد تقييم القرار الإداري35,90%، وهذا يفسر أن مستويات الفاعلية على درجة متوسطة حسب نتائج الابعاد الثلاثة المدروسة مما يفسر أن القرار الاداري لم يرقي لمستويات عالية من الرشد و الكفاءة للعوامل التالية: - إرتباط القرارات الادارية الصادرة بالأعمال و المهام المستعجلة و الطارئة، و ذلك لكثافة الأعمال و تراكميتها. - قصور في تحليل البيانات و المعلومات في وقتها المناسب لبناء حلول و إستراتيجيات على ضوءها. Abstract: The study aims to find the effect of the relationship between the method of rational administrative decision-making and the level of organizational effectiveness for a sample of 68 individuals in the Sonalgaz Djelfa public economic organization, using a measure of trends where the scale contained six dimensions, the results showed an effect of the average positive value of 56,5% with variation in their impact across the three dimensions studied at the level of organizational effectiveness, after planning administrative decision 55,8%, after applying administrative decision 30,4%, after evaluating administrative decision 35,9%, and this explains that effectiveness levels the average score is according to the results of the three dimensions studied, which explains that the administrative decision does not enhance the high levels of rationality and efficiency of the following factors: -linking administrative decisions issued to urgent and urgent tasks and tasks, due to the intensity of procedures and accumulation is difficult. - lack of timely data and information analysis to build solutions and strategies in light of this.
الكلمات المفتاحية
الكلمات المفتاحية: المنظمة، العقلنة الادارية، الفاعلية التنظيمية، القرار الإداري العقلاني. ; Organization, administrative rationalization, rational administrative decision, organizational effectivenes
مقالات مماثلة
عمراوي ربيع
.
سماعيل عيسى
.
ص 225-246.
كسيرة إلهام
.
ص 265-276.
كربوعة أسماء
.
ص 1-24.
جلايلي عائشة خالدية
.
جديدن لحسن
.
ص 299-311.
بوغابة محمد عبد الرؤوف
.
حجاج عبد الرؤوف
.
ص 667-683.
