مجلة الاقتصاد و التنمية البشرية
Volume 11, Numéro 3, Pages 297-313
2020-12-31
أثر ممارسة نمط القيادة الأخلاقية في تعزيز التمكين النفسي لدى العاملين: دراسة حالة المديرية العامة لاتصالات الجزائر فرع باتنة
الكاتب : قعودة نصرالدين . سلامي منيرة .
الملخص
هدفت هذه الدراسة إلى تحديد أثر القيادة الأخلاقية على التمكين النفسي في المديرية العامة لاتصالات الجزائر فرع باتنة، ولتحقيق هذا الهدف تم الاعتماد على الاستبيان كأداة، وتم استهداف عينة عشوائية مكونة من 43 عامل بالمؤسسة في حين تمت معالجة البيانات باستخدام برنامج SPSS هذا وقد توصلت الدراسة إلى أن تصورات العاملين لممارسة سلوكيات القيادة الأخلاقية ومستوى التمكين النفسي كانت بشكل جيد كما كانت هناك علاقة ارتباطية متوسطة بين القيادة الأخلاقية والتمكين النفسي بشكل عام، في حين لم يكن هناك أثر بين كل من القيادة الأخلاقية وبعدي معنى العمل والقدرات، بينما كان هناك أثر بين القيادة الأخلاقية والاستقلالية والتأثير. This study aimed to determine the impact of ethical leadership on psychological empowerment in the general direction of Algeria Telecom , Batna Branch and to achieve this goal the study used the questionnaire as a tool and targeting a sample of 43 employees in the company while the data was treated using the SPSS program, This study found that employees' perceptions to practice ethical leadership behaviors and the level of psychological empowerment were good As it was there moderate correlation between ethical leadership and psychological empowerment in general, while there was no impact between ethical leadership and the tow dimensions of the work meaning and competences. On the other hand, there was an impact between ethical leadership, Self-determination and Impact. Cette étude vise à déterminer l'impact du leadership éthique sur autonomisation psychologique dans la direction générale d'Algérie Telecom, succursale de Batna et pour atteindre cet objectif, l'étude a utilisé le questionnaire comme un outil en ciblant un échantillon de 43 employés dans l'entreprise alors que les données étaient traités en utilisant le programme SPSS. Cette étude a révélé que la perception des employés de pratique des comportements de leadership éthique et le niveau de autonomisation psychologique étaient bons. Il y avait aussi une corrélation modérée entre le leadership éthique et la autonomisation psychologique en général, alors qu'il n'y avait pas d'impact entre le leadership éthique et les dimensions du sens du travail et des compétences. D'un autre côté, il y avait un impact entre le leadership éthique, l'autonomie et l'impact.
الكلمات المفتاحية
leadership éthique; l'autodétermination; l'impact; sens du travail; compétences. ; ethical leadership; meaning; competences; Self-determination; Impact. ; قيادة أخلاقية؛ استقلالية؛ معنى العمل؛ قدرات؛ تأثير.
مقالات مماثلة
شتاتحة عائشة
.
بن خليفة فاطمة الزهراء
.
ص 231-259.
موسعي عبد الوهاب
.
قصاص الطيب
.
ص 506-525.
لطيسة عبدالحليم
.
درارني ناصر
.
ص 209-222.
شنافي نوال
.
ص 564-578.
قعودة نصرالدين
.
سلامي منيرة
.
ص 135-152.
