الريادة لاقتصاديات الأعمال
Volume 7, Numéro 2, Pages 47-75
2021-01-20

إستراتيجية العمليات ودورها في تعزيز القدرات الديناميكية للمشاريع الريادية الأردنية الصغيرة والمتوسطة الحجم

الكاتب : النسور مروان . عكور روان . بلجازية عمر .

الملخص

هدفت الدراسة إلى التعرف على أبعاد كل من إستراتيجية العمليات والقدرات الديناميكية وواقعها في المشاريع الريادية الأردنية الصغيرة والمتوسطة الحجم. لتحقيق أهداف الدراسة إعتمدت الدراسة المنهج (الكمي) الوصفي التحليلي، وتكون مجتمع الدراسة من الوظائف الإشرافية في المشاريع الريادية الأردنية الصغيرة والمتوسطة الحجم، و إعتمدت الدراسة على العينة العشوائية البسيطة حيث بلغ حجم العينة ( 350 ) فرداً، واعتمد الإستبيان كأداة لجمع بيانات الدراسة، توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها تتوافر أبعاد كل من استراتيجية العمليات والقدرات الديناميكية في المشاريع الريادية الأردنية الصغيرة والمتوسطة الحجم بشكل مرتفع. The aim of this study is to identify the dimensions of the operations strategy and dynamic capabilities and their reality in Jordanian small and medium sized enterprises.The study adopted the descriptive analytical (quantitative) approach. The study population consisted of supervisory functions in Jordanian small and medium sized enterprises. The study was based on a simple random sample where the sample size was (350) individuals. The study reached a set of results, the most important of which is the presence of operations strategy and dynamic capabilities in Jordanian small and medium sized enterprises to a high degree.

الكلمات المفتاحية

إستراتيجية العمليات، القدرات الديناميكية، المشاريع الريادية الصغيرة والمتوسطة الحجم.