Revue des reformes Economique et intégration dans l’économie mondiale
Volume 11, Numéro 21, Pages 187-208
2016-06-30
Le Knowledge Management, Socle De Construction De Memoire De Proje
Auteurs : Kaya Sid-ali Kamel . N.messaoudi N.messaoudi . Bouhadida Mohamed . Bennour Abdelhafid .
Résumé
Résumé : Au cours des dernières décennies, l’intérêt porté aux problématiques du «Knowledge Management» s’est accru tant dans les milieux académiques qu’industriels. Les organisations prennent progressivement conscience du «capital» que représente la matière grise de leurs acteurs. Si le développement des TIC (Technologies d’Information & de Communication) a ouvert de nouvelles perspectives de partage d’informations & d’expériences, les dimensions organisationnelle & managériale demeurent primordiales pour appréhender une véritable culture de partage de la connaissance. Savoir capitaliser à bon escient les connaissances & savoir-faire est essentiel & devient un avantage concurrentiel substantiel en termes de conduite projet. S’intégrant dans ce contexte, cet article a pour objet de se focaliser, dans un premier temps, sur les limites des méthodes de capitalisation de connaissances proposées dans la littérature. Dans un second temps, nous proposons une démarche d’implémentation quant à la construction de mémoire projet.
Mots clés
Capitalisation de connaissances, Connaissance, Knowledge Management, mémoire de projet, méthodes de capitalisation. The knowledge Management, construction socle of Project memory
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