khazzartech الاقتصاد الصناعي
Volume 10, Numéro 2, Pages 22-36
2020-12-31
أثر تطبيق نظام التصنيع الخلوي في تحقيق الميزة التنافسية: دراسة حالة الشركة الوطنية لصناعة الإسفنج والبلاستيك في اليمن.
الكاتب : البحيري عبدالوهاب عبدالحميد محمد سيف .
الملخص
هدفت الدراسة إلى الكشف عن أثر تطبيق نظام التصنيع الخلوي في تحقيق الميزة التنافسية في الشركة الوطنية لصناعة الإسفنج والبلاستيك في اليمن، واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، وقد تم استخدام الاستبانة كأداة لجمع البيانات من العينة، وبعد إجراء عملية التحليل للبيانات واختبار الفرضيات توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج منها، وجود أثر معنوي إيجابي لتطبيق نظام التصنيع الخلوي في تحقيق الميزة التنافسية في الشركة الوطنية لصناعة الإسفنج والبلاستيك في اليمن. وأوصت الدراسة بضرورة اختيار عمالة ذات مهارة متعددة في تشغيل وصيانة الآلات معاً، ووضع المُعدات اللازمة بطريقة تقلل من الجهد والوقت المبذول، وتدريب العاملين على تشغيل أنواع مختلفة من المُعدات بنفس الوقت، حيث سينعكس ذلك في تحقيق الميزة التنافسية. The study aimed at investigating the impact of applying Cellular Manufacturing System on Achieving Competitive Advantage at the Yemeni National Company for Sponge and Plastic Industry (NCSPI). The study followed the descriptive and analytical method. A questionnaire was used for collecting the data. After analyzing the data, the study findings revealed that there was a significant positive effect for the application of the Cellular Manufacturing System on Achieving Competitive Advantage in the NCSPI. It was recommended that the workers with multiple skills in the operation and maintenance of machinery should be selected, and training of workers to operate different types of equipment at the same time, will be reflected on Achieving Competitive Advantage.
الكلمات المفتاحية
نظام التصنيع الخلوي ; الميزة التنافسية ; الشركة الوطنية لصناعة الإسفنج والبلاستيك في اليمن ; Cellular Manufacturing System ; Competitive Advantage ; Yemeni National Company For Sponge And Plastic Industry
مقالات مماثلة
الحميري علي محمد عبدالجبار
.
سيف عبدالوهاب عبدالحميد محمد
.
ص 21-38.
البحيري عبدالوهاب عبدالحميد محمد سيف
.
ص 116-129.
البحيري عبدالوهاب عبدالحميد محمد سيف
.
ص 51-65.
محمد سيف عبدالوهاب عبدالحميد
.
ص 33-69.
حسين محمد ابراهيم محمد
.
ص 67-84.
