Revue Algérienne d'Economie et de Management
Volume 5, Numéro 1, Pages 33-41
2014-04-10
Auteurs : Boumesbah Nabil .
Ces dernières années ont été marquées par une multiplication des appels à la Responsabilité sociale de l’entreprise. Au delà d'une vision strictement économique, de nombreux acteurs institutionnels (Etat, syndicats, ONG,….) souhaitent désormais que l’entreprise intègre dans son processus de décisions stratégiques les attentes des parties prenantes négativement affectées par son processus de production. En revanche, Une analyse des pratiques de management courantes, nous montre que certains contextes de travail reflètent malheureusement des pratiques fréquentes irresponsables voir non-éthique qui n'ont aucun rapport avec les valeurs humaines. Beaucoup de salariés subissent quotidiennement ces attitudes, et par crainte de représailles ils n’osent rien dire. Il s’agit d’une ignorance des aspects internes de la RSE.
RSE, RSE interne, bien-être, management irresponsable, ressources humaines.
Guenaou Mustapha
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pages 365-383.
Capron Michel
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pages 192-202.
Amokrane Abdellaziz
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Bekour Farida
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pages 336-359.
Sebti Fayçal
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pages 949-965.
Hadj Kouider Gourine
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Nessrine Oughari
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pages 257-278.