آفاق علمية
Volume 12, Numéro 5, Pages 182-200
2020-11-01

جودة الحياة الوظيفية كأساس للتغيير التنظيمي

الكاتب : بوزيد سليمة .

الملخص

الملخص: إن المحيط الاجتماعي و الاقتصادي يشهد تغييرات عميقة في مختلف المجالات في ظل الضغوط التكنولوجية و التسويقية و الإنتاجية و البشرية، و التي تؤثر في مجملها على المورد البشري، ومن هنا تبرز أهمية التغيير التنظيمي كأحد أهم أنواع التغيير في المنظمات الحالية. فالتغيير التنظيمي هو عملية مدروسة مخطط لها لفترة زمنية طويلة و يركز على الخطط و السياسات أو الهيكل التنظيمي أو الثقافة التنظيمية أو طرق إجراءات العمل أو على سياسات تنمية الموارد البشرية، بحيث يشمل كافة مكونات المنظمة من أجل تحقيق الاستقرار و التميز و إرساء معالم جودة الحياة الوظيفية و ذلك من خلال توفير بيئة عمل أمنة ومناسبة تتوفر فيها مبادئ المشاركة الجماعية، نظم الحوافز العادلة كل معاني الاستقرار و الرضا الوظيفي مما ينعكس ذلك بالإيجاب على مساره الوظيفي و الأسري، و لهذا يعد التغيير التنظيمي أحد العناصر الأساسية المطلوبة لتحقيق جودة الحياة الوظيفية. Abstract: The social and economic environment is undergoing profound changes in various fields under the technological, marketing, productivity and human pressures, which affect the human resource in general. Hence the importance of organizational change as one of the most important types of change in the current organizations. Organizational change is a long-term planned process that focuses on plans, policies, organizational structure, organizational culture, business processes or human resources development policies ;to encompass all components of the organization to achieve stability, excellence and career quality. By providing a safe and appropriate working environment in which the principles of collective participation are in place, fair incentive systems have all the meanings of job stability and satisfaction. This is reflected positively on the career and family path. Organizational change is therefore one of the essential elements required to achieve quality of life. Functional. This is what the current intervention will attempt to diagnose and research.

الكلمات المفتاحية

جودة الحياة الوظيفية، التغيير التنظيمي، التدريب، الحوافز ،المنظمات.