استراتيجية إدارة التميز الفكرة والتصور

هبة, ياسف; الطاهر, بلعيور

revue algerienne des études sociologiques
Volume 3, Numéro 6, Pages 109-129
2018-06-20

استراتيجية إدارة التميز الفكرة والتصور

الملخص

يضع كل تنظيم مهما كان نوعه أولوياته الخاصة به التي ترتبط في الأساس بالبحث عن مختلف الاست ا رتيجيات الممكنة لإدارته، من خلال التحكم في مناطق الشك، اليقين، ونقاط القوة، والضعف للفاعلين، بما لديهم من ثقافات، مها ا رت، وخب ا رت حول وضعيات التنظيم، والإدارة. هؤلاء الذين ينتجون أفعالا يستطيعون من خلالها تحريك التنظيم. ويأخذ التحليل الاست ا رتيجي بمنظوره النسقي أهمية في فهم هذه الاست ا رتيجيات إذ يسمح بإيجاد نظرة تحليلية لما يجري في مواقع التنظيم من أفعال، وضمن هذا الإطار فإن است ا رتيجية إدارة التميز كفكرة وتصور تعد نتاجا لمجال تحرك الفاعلين الذين يستفيدون من هوامش حرياتهم، ومحصلة ألعابهم ضمن مفهوم نسق الفعل الاست ا رتيجي الجماعي. هذا ما ستتمحور حوله أفكار، وموضوعات هذا المقال. Toutes les organisations déterminent leurs propres priorités qui sont associées en principe à la recherche de différente stratégies possibles pour gérer, pendant le contrôle les zones de doute, d’incertitude, et les points forts et faibles des acteurs, y compris leurs cultures, leurs compétences, et leurs expériences sur les positions de l’organisation et du l’administration. Ceux qui produisent des actions par lesquels ils peuvent se déplacer l'organisation. Et l’analyse stratégique à sa perspective systémique prendra l’importance dans la compréhension de ces stratégies, car elle permet la création d'une synthèse analytique de ce qui se passe dans l'organisation, et dans ce cadre, la stratégie de management de l'excellence est le produit du champ d'action des acteurs qui bénéficient des marges des libertés, et le résultat de leurs jeux dans le concept de système d’action stratégique collective.