Revue des reformes Economique et intégration dans l’économie mondiale
Volume 14, Numéro 2, Pages 131-151
2020-10-01
Le Role De L’accompagnement Post-creation Sur Le Développement Entrepreneurial : Résultats D’une Expérience Avec Des Tpe Du Secteur De L’economie Verte
Auteurs : Bekkar Bachir .
Résumé
RESUME L’objet de cette contribution est de montrer l’importance d’un accompagnement post-création pour le succès des toutes petites entreprises (TPE) en exploitation, en particulier celles financées par le dispositif de soutien a la création des entreprises. En apportant a l’entrepreneur un regard ‘’neutre’’ qui conforte ou remet en cause ses choix, ses pratiques et ses comportements, il permet a l’entrepreneur de prendre conscience du potentiel de son entreprise. en participant a la clarification des facettes multiples de cette dernière, il contribue a la révélation des opportunités de son développement. En nous inscrivant dans l’approche processuelle de la création d’activité, la recherche mobilise des données collectées par une association au travers d’un accompagnement en aval de 20 TPE exerçant dans le secteur de l’économie verte. L’approche qualitative adoptée explicite l’importance de l’accompagnement post-création pour la survie, la consolidation et la croissance des entreprises créées. MOTS CLES : entreprise, TPE, création, accompagnement, stratégie. CLASSIFICATION JEL: L26, M14, H83. ABSTRACT The contrasting findings of theory of incentive policies to the creation of smes in Algeria question the necessary contribution of the public structure of upstream support. The purpose of this paper is to show the importance of post-creation support for the success of operating very small businesses (vsb) mainly those created within the framework of public structure to support business creation. By providing the entrepreneur with a "neutral" vision that reinforces or challenges his/her choices, practices and behaviour, it allows the entrepreneur to become aware of the potential of his business. by relying on the literature of entrepreneurial support and by entering into the process-based approach of the creation of activity (Shane, s. and Venkataraman, s 2000, Davidson, Delmar, f. and Wiklund, j. 2006), the research mobilizes data collected through an 18-month follow-up by a group of 20 vsb operating in the green economy sector. The study explains the importance of post-creation support for the survival, consolidation and growth of the companies created. Keywords: company, vsb, creation, support, entrepreneur JEL CLASSIFICATION : L26, M14, H83.
Mots clés
MOTS CLES : entreprise, TPE, création, accompagnement, stratégie.
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