Revue des reformes Economique et intégration dans l’économie mondiale
Volume 14, Numéro 2, Pages 114-130
2020-10-01
Le Contrôle De Gestion Et La Strategie: La Complexite D’une Interaction.
Auteurs : Sayah Youcef .
Résumé
Face à une relation dit « compliquée » entre la stratégie et le contrôle de gestion et aussi tous les critiques qui lui sont adressés, les chercheurs en contrôle de gestion avaient une grande tendance à explorer d’autres dimensions du contrôle, ceci qui a amené Henri Bouquin (1996) a proposé un modèle à trois dimensions (AMI) qui regroupe d’une façon exhaustive les missions de la fonction du contrôle de gestion. À travers une étude quantitative (ACP) et à partir de 122 questionnaires ciblant les contrôleurs de gestion on a essayé à confronter ce modèle théorique aux pratiques actuelles du contrôle de gestion dans les entreprises algériennes, les résultats ont montré une existence forte du contrôle de gestion sur la dimension (M) et moyenne sur les dimensions (A) et (I).
Mots clés
Contrôle de gestion ; Stratégie ; Les dimensions du contrôle
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