المجلة الجزائرية لبحوث الإعلام والرأي العام
Volume 1, Numéro 1, Pages 150-167

الاتصال التنظيمي وممارسة التغيير التنظيمي ـ دراسة ميدانية لمؤسسة قطنيات الجنوب -وحدة الأغواط-الجزائر

الكاتب : براهيم قاسمي .

الملخص

جاءت الدراسة لتتناول أهمية الاتصال التنظيمي ودوره وعلاقته في ممارسة التغييرات التنظيمية من خلال أهمية الفعل داخل المنظمة باعتباره المصدر الأساسي للحركة والحيوية فيه ،فيمكن القول بان إحداث التغيير التنظيمي يتوقف بالدرجة الأولى على قبول الفاعلين والجماعات وتعاونهم في إتاحة الفرصة لإنجاحه الأمر الذي يعتمد على تصميم مناخ مناسب من الأساليب والأنماط الاتصالية التنظيمية المختلفة والمستعملة داخل المؤسسة ، و مدى فعاليتها في إحداث التغيير التنظيمي ، مع إبراز المعيقات الاتصالية الموجودة وكل هذا وفق رؤية تحليلـية ، ـ مع الأخـذ بعين الاعتـبار الإدارة لأنها هي الأداة التي بواسطتها يتم استعمال الاتصال والتغيير التنظيمي إحداث التغيير في الحقل التنظيمي .أي أنها بذالك تهدف إلى دراسة العلاقة بين الاتصال وما يحمله من أساليب وارتباطاته بأداء وممارسة التغيير . Résume : Sous le développement incroyable des technologies de transmissions vocale via l’internet et avec une croissance rapide de l’échange de données, il est nécessaire de créer des produits correspondant à ces développement, les téléphones mobiles ont été l’une des résultats de ces innovation, qui ont ajouté de la valeur aux systèmes de communication. Ils sont équipés de mémoire, d’une capacité de traitement plus rapide, des interfaces tactiles plus faciles à utiliser et des services large bande plus performants à un cout raisonnable/ toutes ces caractéristiques ont permis à ce dernier de devenir l’un des supports les plus importants utilisés pour transmettre des message et des informations au public par le biais de diverses applications offrant un processus de communication efficace, pouvant atteindre les objectifs assignés .

الكلمات المفتاحية

أساليب الاتصال التنظيمي ، التغيير التنظيمي ، الممارسة