مجلة المقدمة للدراسات الانسانية و الاجتماعية
Volume 2, Numéro 1, Pages 146-159
2017-06-30
اعتماد إدارة الكفاءات كمبدأ لتحسين عملية التوظيف بالمؤسسات
الكاتب : آمال بن سمشة .
الملخص
تزايدت أهمية الموارد البشرية كرأس مال بشري ، وكرأس مال فكري ، بسبب التحولات العميقة في الحياة الحديثة بكل مجالاتها ــ بما فيها الإدارة ــ فأصبح الأداء وإدارة الأداء management de performance أهم ما توليه المؤسسات من عناية فائقة ، وذلك ابتداء من قياس أداء الأفراد " قبل" وبعد التوظيف ، إلى غاية قياس الأداء المؤسسي. لهذا ابتدع أصحاب المؤسسات الكبرى وكذلك الباحثون منهج الكفاءة ، حتى يتمكنوا من استقطاب وتعيين أفضل الكفاءات البشرية ، وتحصيل أفضل كفاءة إنتاجية .فلم يعد توظيف المورد البشري يمثل مجرد سد لفراغ وظيفي ، بقدر ما هو بحث جاد عن مهارة وقدرات ومعرفة حقيقية ، تقدم ميزة تنافسية للمؤسسة .وستناقش في هذا البحث منهج الكفاءة أو إدارة الكفاءات ، والطرق التي يعتمدها في التسيير ، وبشكل خاص آليات الاستقطاب والتعيين، انطلاقا من النجاح الذي حققه هذا المنهج في الدول الأوروبية والأمريكية .
الكلمات المفتاحية
الكفاءات ، إدارة الكفاءات ، عملية التوظيف ، المؤسسة ، رأس المال البشري
مقالات مماثلة
ايمان صبيان
.
وسيلة ثابت
.
ص 126-156.
Tahtouh Messaoud
.
Hima Nadia
.
ص 413-426.
سامية عدائكة
.
محمد مسعود زكري
.
ص 127-140.
مامش یوسف
.
لوعیل بلال
.
مسعود عبد الله
.
ص 303-329.
