مجلة الحوكمة، المسؤولية الإجتماعية والتنمية المستدامة
Volume 1, Numéro 2, Pages 268-284
2019-09-30
Le Rôle De La Gouvernance D'entreprise Dans La Réduction De L'opportunisme Des Dirigeants: Une Approche Par La Théorie De L'enracinement
Auteurs : Hichem Boussadia . Moussa Chenini .
Résumé
La gouvernance d'entreprise se compose de multitudes de procédés visant la gestion des conflits d’intérêts pouvant exister entre les dirigeants d’une entreprise et ses parties prenantes. De ce conflit-là se dégage une suspicion d’opportunisme à l’égard des dirigeants, d’où la mise en place, par les propriétaires, des mécanismes pour protéger les intérêts des actionnaires, en minimisant les conflits d'intérêts provenant de la délégation du pouvoir. Suspicion motivée davantage par le développement d’un comportement d’enracinement chez certains dirigeants qui sont au centre des processus de décision, ainsi, il est possible que leurs stratégies personnelles influencent les stratégies des entreprises qu'ils gèrent.
Mots clés
Gouvernance d’entreprise - Opportunisme des dirigeants - Théorie de l’enracinement.
Les articles similaires
Zebouchi Mohamed Abderraouf
.
Tibourtine Lilia
.
pages 2115-2129.
Hamza Taibi
.
pages 221-251.
Belmokadem Mostefa
.
Kihel M'hamed
.
pages 398-417.
Senouci Kouider
.
Ahmed-belbachir Wafa
.
Ahmed-belbachir Mohamed
.
pages 60-70.
Senouci Kouider
.
Ahmed-belbachir Wafa
.
Ahmed-belbachir Mohamed
.
pages 28-39.
