مجلة المفكر للدراسات القانونية والسياسية
Volume 2, Numéro 4, Pages 117-136
2019-12-15
الكاتب : نذير حاجي .
تشهد المنظمات اليوم تغييرات جذرية في مقوماتها، وهذا في إطار التكيف مع متطلبات العصر، فالعولمة جعلت من الإدارة التقليدية وممارساتها أقل قيمة، بل و حتى ما تقدمه من خدمات أو سلع تكون جودته نوعا ما ضعيفة بالمقارنة مع الإدارة الحديثة، والتي تبني مقاربتها على الاستراتيجية في التعامل مع البيئتين الداخلية والخارجية، وهذا راجع إلى طريقة التفكير وإدخال التكنولوجيات على عملية التسيير، والعمل على التقليل من الأعباء، بحيث نجد أن كل المنظمات تقريبا تسعى إلى تطوير قدرات الموظفين بما يتماشى مع متطلبات السوق والتي تفرض في مستوياتها التنافسية أداءا جيدا للموظفين لتحقيق الأهداف المرسومة، سواء تعلق الأمر بالسلع أو الخدمات من حيث النوعية الجيدة وتوفير الكمية المطلوبة ولو كانت كبيرة بجودة عالية، وفقا لمعايير محددة .
الإدارة، الاستراتيجية، الأداء، الموظفين، الأهداف .
أحمد صكوشي
.
مجدل Elkhansa
.
ص 38-54.
مهداوي معتز بالله بن عامر
.
مساهل عبد الرحمان
.
كافي ميمون
.
ص 77-95.
لعياضي عبد الحكيم
.
ص 352-371.
دشاش الصالح
.
عبادي محمد
.
ص 444-459.