Les cahiers du CREAD
Volume 32, Numéro 115, Pages 95-121
2016-09-06
Auteurs : Hani Mouhoub . Cheriet Foued .
Nous proposons ici une lecture intégrée des effets des alliances au-delà de leurs retombées directes sur les alliés. Basée sur le cas de l’alliance PSA Peugeot Citroën/General Motors, qui a marqué l’actualité du secteur automobile et est intervenu suite aux répercu-ssions néfastes de la crise de 2008, cette étude permet d’identifier des effets de natures différentes, ressentis par des acteurs à des niveaux d’analyse distincts : compétitifs, coopétitifs, réticulaires et institutionnels, avec de fortes interactions entre eux.
Alliances stratégiques, Coopétition, Effets, Cas PSA-General Motors.
مسعودة عبد الكريم هاجر
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عبد الباسط مداح
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ص 147-159.
بوبيدي حسين
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ص 105-117.
Zemirli Radhia
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Hammache Souria
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pages 505-524.
Cheriet Fouad
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pages 99-128.
Aid Abdelhalim
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Bouadam Roukia
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pages 25-39.