Les cahiers du CREAD
Volume 32, Numéro 115, Pages 95-121
2016-09-06

Pour Une Lecture Integree Des Effets D’une Alliance Strategique

Auteurs : Hani Mouhoub . Cheriet Foued .

Résumé

Nous proposons ici une lecture intégrée des effets des alliances au-delà de leurs retombées directes sur les alliés. Basée sur le cas de l’alliance PSA Peugeot Citroën/General Motors, qui a marqué l’actualité du secteur automobile et est intervenu suite aux répercu-ssions néfastes de la crise de 2008, cette étude permet d’identifier des effets de natures différentes, ressentis par des acteurs à des niveaux d’analyse distincts : compétitifs, coopétitifs, réticulaires et institutionnels, avec de fortes interactions entre eux.

Mots clés

Alliances stratégiques, Coopétition, Effets, Cas PSA-General Motors.