Revue algérienne d'économie et gestion
Volume 14, Numéro 1, Pages 410-423
2020-06-30
Les Conditions D’émergence D’une Pratique De Veille Stratégique, Cas De Hodna-lait
Auteurs : Taguelmint Meriem Zehira .
Résumé
Dans le contexte actuel de mondialisation, marqué par une complexité et une incertitude de plus en plus grandissantes, les entreprises algériennes se retrouvent confronter à une concurrence rude, menaçant leur survie. Pour renforcer leur compétitivité, elles doivent mettre en place une pratique de veille stratégique, qui leur permettra d’anticiper les événements à venir, de saisir les opportunités, et de réduire les risques. Nous présenterons dans cet article les facteurs nécessaires à l’émergence d’une telle pratique, et nous vérifierons l’existence ou non de ces facteurs au sein d’une entreprise laitière algérienne Hodna Lait, pour apprécier sa prédisposition à intégrer une pratique de veille stratégique.
Mots clés
veille stratégique, facteurs individuels, facteurs culturels
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