مجلة الإبتكار والتسويق
Volume 7, Numéro 1, Pages 39-59
2020-06-17
أثر القيادة التحويلية على الأداء الوظيفي لدى العاملين
الكاتب : عبد الباقي حياة . كوديد سفيان .
الملخص
هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر القيادة التحويلية على الأداء الوظيفي لدى العاملين في مؤسسة توزيع الكهرباء والغاز وحدة عين تموشنت- الجزائر، واستخدام الباحثان الاستبيان كأداة للدراسة والبرنامج الإحصائي SPSS 25 لتحليل بيانات الاستبيان، وأظهرت نتائج الدراسة وجود علاقة طردية موجبة بين الأبعاد لأربع للقيادة التحويلية والأداء الوظيفي، وكانت هذه الأبعاد مرتبة في أثرها على الأداء الوظيفي على التوالي: (التأثير المثالي، الاستثارة الفكرية، الاعتبار الفردي والحفز الإلهامي)؛ بمعنى أن أكثر الأبعاد تأثيراً في الأداء الوظيفي هو التأثير المثالي، وأقلها تأثيراً هو الحفز الإلهامي، وعليه يوصي الباحثان المؤسسة أن تعمل على تنمية مهارات القيادة التحويلية لدى رؤسائها مع التركيز على الحفز الإلهامي والاعتبار الفردي.
الكلمات المفتاحية
القيادة ; القيادة التحويلية ; الأداء الوظيفي
مقالات مماثلة
بوطالب جهيد
.
جاب الله سليم
.
ص 33-50.
حمدي محمد ياسين
.
خنيش يوسف
.
ص 544-565.
عليلي نادية
.
طيباوي أحمد
.
ص 251-266.
لبزة عبد الغاني
.
صالحي سميرة
.
ص 376-394.
