تنمية الموارد البشرية
Volume 15, Numéro 1, Pages 233-258
2020-06-09
مســـــــــاهمة نظــــــــــــام التكالـــــيف على أســـــــــــاس الأنشــــــطة الموجه بالـــوقــــــــت "tdabc" في تحسين أداء المؤسسة ودعم موقفها التنافسي -دراسة حالة فندق ومطعم الربيع سطيف-
الكاتب : بن عواق العربي . قدوري عمار .
الملخص
سنحاول من خلال هذه الدراسة تطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة الموجه بالوقت "TDABC" على المؤسسة الجزائرية كونه فلسفة إدارية جديدة تساهم في تحسين أداء المؤسسة الاقتصادية صناعية كانت أو خدمية ودعم موقفها التنافسي، وللوصول إلى النتائج المرجوة بينا أولا نظام التكاليف المبني على الأنشطة "ABC" التقليدي وأهم الانتقادات الموجهة له، ثم ظهور نظام "TDABC" الحديث للتعرض إلى الانتقادات الموجهة إلى الأول مع توضيح أهم الفروق بينهما. ولتتويج الدراسة حاولنا تطبيق نظام "TDABC" على فندق ومطعم الربيع سطيف حيث أفادنا تحصيل مخرجات دقيقة حول مسار تكاليفها الإستراتيجي واعتمادها في تحسين أداء المؤسسة ودعم موقفها التنافسي بالعمل على إعادة إدماج الطاقة غير المستغلة من كل نشاط والتركيز على زبائن المجموعات كونهم أهم زبائن الفندق بتقديم خدمات وعروض تنافسية أفضل. Through this study, we will try to apply the system of costs based on time-oriented activities "TDABC" to the Algerian establishment as a new administrative philosophy that contributes to improving the performance of the economic or industrial establishment or service and support its competitive position, and to reach the desired results between us first, the cost system based on activities "ABC" The traditional and the most important criticisms to which he is exposed, then the emergence of the modern "TDABC" system to cover the shortcomings of his traditional counterpart and exposure to the criticisms directed against him, while clarifying the most important differences between the two systems. To crown the study, we tried to apply the "TDABC" system to the Spring Hotel and Restaurant in Setif, where we reported obtaining accurate outputs about its strategic cost path and adopting it to improve the performance of the institution and support its competitive position by working to reintegrate the untapped energy from each activity and focus on group customers, being the most important hotel customer by providing services And better competitive offers.
الكلمات المفتاحية
محاسبة التكاليف، الموقف الإستراتيجي، نظام التكاليف على أساس الأنشطة، نظام التكاليف على أساس الأنشطة الموجه بالوقت، تحسين الأداء . ; Cost Accounting, Strategic Position, Activity Based Costing, Time-driven activity-based costing system, Performance Improvement.
مقالات مماثلة
فايع محمد أل حسن علي
.
ص 7-23.
أبو رحمة أبو رحمة
.
حماد حماد
.
ص 209-232.
قاسم حدة
.
جرد نور الدين
.
ص 249-263.
بوزيان كريم
.
زيدان محمد
.
ص 86-100.
