مجلة علوم الإنسان والمجتمع
Volume 8, Numéro 6, Pages 171-196
2019-12-31

التطوير التنظيمي وانعكاسه على أداء العاملين داخل المؤسسة الجزائرية (مؤسسة مطاحن عمر بن عمر نموذجا)

الكاتب : نعيمة صوطة .

الملخص

تهدف هذه الدراسة إلى إلقاء الضوء على موضوع أداء العاملين داخل المؤسسة باعتباره من أكثر المواضيع التي تكتسي أهمية في حياتها ومستقبلها، ولهذا فإنها توليه الأهمية الكبرى وتسعى إلى تحسينه من خلال البحث عن مختلف الآليات الكفيلة بذلك، كالاعتماد على التطوير التنظيمي كأحد الأسباب الفاعلة لتطوير هذا الأداء باعتباره عملية تشمل مختلف التغييرات والتطورات التي تنحصر في ثلاثة جوانب أساسية متعلقة بالمؤسسة، والمتمثلة في تنمية العنصر البشري، تعديل الهيكل التنظيمي، بالإضافة إلى تحديث التكنولوجيا المستخدمة؛ وضمن هذا السياق تأتي هذه الدراسة للوقوف على أثر التطوير التنظيمي بكل أبعاده على أداء العاملين داخل مؤسسة إنتاجية على وجه التحديد، في بيئة جزائرية لها خصوصياتها التنظيمية وما يرتبط بها من عناصر بشرية خاصة؛ وعليه، فقد اعتمدت هذه الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، وعلى كل من: الملاحظة، المقابلة، الوثائق والإحصائيات، والأساليب الإحصائية كأدوات لجمع البيانات، فضلا عن الاستمارة التي وجهت إلى 170 فردا من الإطارات وأعوان التحكم والتنفيذ في المؤسسة. وفي الأخير توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج يمكن تلخيصها في الأتي: توجد علاقة جدية وقوية بين التدريب والأداء الوظيفي، يساهم تعديل الهيكل التنظيمي في المؤسسة في تسهيل إنجاز مهام العاملين فيها، وأخيرا تساهم التحسينات التكنولوجية المستحدثة في تطوير أداء العاملين بالمؤسسة. الكلمات المفتاحية: أداء وظيفي؛ تطوير تنظيمي. Summary: This study aims to shed light on the subject of the performance of employees within the institution as one of the most important topics un its life and its future and therefore it attaches great importance to it and seeks to improve it by searching for various mechanisms such as dependence on organizational development as one of the reasons for the development of this performance as a process that includes various changes and developments that are limited to three fundamental aspects of the institution represented in the development of the human element ,modify the organizational structure in addition to modernizing the technology used. Within this context, this study aims at identifying the impact of organizational development in all its dimensions on the performance of employees within a specific production organization, in an Algerian milieu that has its own organizational characteristics and associated human elements. Therefore, this study is based on descriptive analytical method and on observation, interview, documents and statistics and statistical methods as tools for data collection. as well as the form addressed to170 members of the tires and the control implementation agents in the institution. In the end, the study reached a set of results that can be summarized in the following: there is a serious and strong relationship between performance and job training. the amendment of the organizational structure contributes to facilitating the completion of the tasks of its employees . Finally, innovative technological improvements contribute to the development of employees's performance in the institution. Key words: Functional performance ؛Organizational development.

الكلمات المفتاحية

تطوير تنظيمي ; أداء وظيفي