مجلة الاقتصاد وادارة الاعمال
Volume 3, Numéro 2, Pages 84-105
2019-12-31
دور سياسة تمكين العاملين في نحقيق الميزة التنافسية
الكاتب : يحياوي عبد القادر . بلبالي عبد السلام .
الملخص
سعت هذه الدراسة إلى تحديد دور سياسة تمكين العاملين في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة لمصنع الاسمنت سيدي موسى، وقد تحددت سياسة تمكين العاملين بأبعادها الخمسة المتمثلة في ( الاستقلالية، فرق العمل، التكوين، الالتزام، الثقافة )، ولتحقيق أهداف الدراسة تم اعتماد استبانة لغرض جمع البيانات من أفراد العينة، وبلغ تعدادها (108) مفردة، وتم استخدام برنامج (SPSS) الإحصائية للعلوم الاجتماعية الحسابية لتحليل بيانات الإستبانة، بمختلف الاختبارات كالمتوسط الحسابي، الانحراف المعياري، معامل الارتباط، مربع كاي للاستقلالية، تحليل التباين الأحادي و غيرها من الاختبارات، وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان من أبرزها: 1- يتبنى مصنع الاسمنت سيدي موسى سياسة تمكين العاملين من خلال وجهة نظر العاملين به. 2- ارتفاع مستوى تحقق ميزة تنافسية مستدامة بمصنع الاسمنت سيدي موسى . 3- وجود علاقة ارتباط طردية قوية ذات دلالة معنوية بين سياسة تمكين العاملين بأبعادها مجتمعة و تحقيق ميزة تنافسية مستدامة بمختلف أبعادها بمصنع الإسمنت سيدي موسى. 4- وجود فروق في مستوى تمكين العاملين بمصنع الإسمنت سيدي موسى تعزى إلى المستوى الوظيفي. و كذلك فروق في مستوى تحقيق ميزة تنافسية مستدامة تعزى إلى العمر و يشتركان في وجود فروقات تعزى إلى المتغيرات الثلاث المتمثلة في: المؤهل العلمي، مدة الخبرة بمصنع الاسمنت سيدي موسى و سنوات الخبرة في أماكن أخرى. 5- عدم وجود فروق في مستوى تمكين العاملين تعزى إلى العمر و كذلك فروق في مستوى تحقيق ميزة تنافسية مستدامة بمصنع الإسمنت سيدي موسى تعزى إلى المستوى الوظيفي يشتركان في عدم وجود فروقات تعزى إلى الجنس.
الكلمات المفتاحية
تمكين العاملين ; الميزة التنافسية
مقالات مماثلة
كواديك حمزة
.
ص 125-140.
مجاهد رشيد
.
ص 96-120.
فراحتية العيد
.
زلاقي وهيبة
.
ص 17-36.
يحة عيسى
.
العيداني حبيبة
.
ص 210-224.
