الريادة لاقتصاديات الأعمال
Volume 6, Numéro 3, Pages 424-446
2020-01-30

محاولة تطبيق نموذج Odiorne للإدارة بالأهداف في المؤسسات العمومية الاستشفائية دراسة حالة المؤسسة العمومية الاستشفائية الأختان باج بالشلف

الكاتب : حجو يوسف . بن نافلة قدور .

الملخص

الملخص: تمثلت الدراسة في اكتشاف الأدوات الإدارية الحديثة المعتمدة في المستشفيات خلال السنوات الأخيرة، بهدف محاولة وضع نموذج للإدارة بالأهداف في المؤسسات العمومية الاستشفائية، وقد تم الاعتماد على منهج دراسة حالة بوصف هذه الأدوات المتمثلة في (عقد إنــجــاز الأنـــشـــطـــة، مــــــشــــــــروع الـــمـــؤســسـة، لـــوحــــة القــــــيــادة بــرنامــج 24 نقطة، مؤشرات التسيير ومؤشرات الفعالية). بالإضافة إلى تحليل نتائج أحد مخرجات هذه الأدوات، والمتمثل في مخطط نشاط سنة 2019 بالمؤسسة العمومية الاستشفائية الأختان باج بالشلف. وأشارت نتائج البحث أن هذه الأدوات تعتبر المرجع الرئيسي لوضع نموذج للإدارة بالأهداف يتماشى وطبيعة المستشفيات العمومية، بالإضافة إلى أن تبني هذه الأساليب يؤدي إلى نتائج ايجابية في جانب تطوير إدارة المستشفيات العمومية. Abstract: The study was the discovery of modern administrative tools adopted in hospitals in recent years, in order to try developing a model of management by objectives in public hospitals, A case study approach has been relied on by describing these tools (Contract of Activity Completion, Enterprise Project, Dashboard, 24 Point Program, Management Indicators and Effectiveness Indicators). In addition to the analysis of the results of these tools, which represent the activity plan for the year 2019 in the public hospital of AKHTAN BADGE in Chlef. The results of this research indicated that these tools are considered as the main reference to develop a model of management with objectives that is consistent with the nature of public hospitals. Also, the adoption of these methods lead to positive results in the development of public hospitals by the management

الكلمات المفتاحية

الكلمات المفتاحية: نموذج Odiorne، عقد إنجاز الأنشطة، مشروع المؤسسة، مخطط النشاط، برنامج 24 نقطة والمؤسسات العمومية الاستشفائية. ; Key words: Odiorne model- contract for completion of activities-enterprise project- activity plan, 24-point program and public hospital institutions.