Revue d'ECONOMIE et de MANAGEMENT
Volume 12, Numéro 1, Pages 145-157
2013-04-01
الكاتب : مزياني حنان . شليل عبد اللطيف .
مند عشريتين تقريبا ظلت المؤسسات في الغالب تكتفي بتسيير إداري محض لأفرادها، و نلاحظ اليوم مسئولي التكوين يضعون عمليات تكوين معقدة، عمليات تساهم في تطوير هياكل المؤسسة. في البداية، كان سياق التخطيط يقتصر على عملية تنسيق بسيطة بين عمليات تكوين متواصل بينما اليوم يتجه إلى وضع إستراتيجية هادفة إلى جعل عمليات التكوين استثمارا حقيقيا يستجيب إلى حاجات المؤسسة و حاجات أفرادها.إن الكشف عن خصائص سياق التكوين هدا، هو موضوع بحثنا.تتمثل إشكالية بحثنا في: تحديد مفهوم التكوين و أهم أهدافه الرئيسية؟
تكوين الأفراد، المؤسسة .
طيفور بلخضر
.
ميلود وضاحي
.
ص 271-288.
الأسود الزهرة
.
ص 120-141.
حاج قويدر أسماء
.
ص 934-953.