Revue d'ECONOMIE et de MANAGEMENT
Volume 15, Numéro 2, Pages 1-19
2016-12-01
الكاتب : بوصلاح محمد عبد اللطيف . قندوسي طاوش .
بزضع الدشاريع بصفة عامة إلى اختلاف أدائها الإداري في فتًات لستلفة من دورة حياتها ، إلا أن الدعايتَ الدستخدمة في قياس و معرفة مستوى الأداء عادة ما تقتصر على معايتَ جودة الأداء التقليدية و تهمل الدعايتَ ذات الأفق الإستًاتيجية ، ونظرا لأهمية التخطيط الاستًاتيجي في برديد الرؤيا ، الرسالة ، و الأىداف و الاستًاتيجيات ، أصبح من الضروري على الدشاريع والدؤسسات تبتٍ مثل ىذا النوع من التحليل الاستًاتيجي لذا سنحاول في ىذه الدراسة التعرف على مدى تأثتَ التخطيط الاستًاتيجي كأسلوب عملي للإدارة على زيادة فاعلية الأداء الإداري للمشاريع و ضمان التعامل الفعّال مع الدكونات الأساسية لبيئة العمل. بحيث وزعنا 01 استبيان على إداريتُ يعملون في ثلاثة أنواع من الدشاريع بولاية سعيدة تم استًداد 01 استبيان ، و ىذا راجع لنقص موظفي الإدارة العليا بهذه الدشاريع ، و بعد تفحص ىذه الاستبيانات لم يستبعد أي منها نظرا لتحقق الشروط الدطلوبة للإجابة على الاستبيان بحيث عالجنا بيانات الاستبيان بحيث توصلنا إلى وجود علاقة ارتباط بتُ التخطيط الاستًاتيجي و الأداء الإداري. spss v عن طريق برنامج 20
spss v التخطيط الاستًاتيجي , ، الأداء الإداري، الدشاريع
يوسف صوار
.
حميدي زقاي
.
ص 41-55.
حميدي زقاي
.
محمد أمين رماس
.
ص 73-82.
زقاي حميدي
.
ص 186-196.