Revue d'ECONOMIE et de MANAGEMENT
Volume 15, Numéro 1, Pages 166-186
2016-06-01
التغيير التنظيمي و الموارد البشرية
الكاتب : بن عمار سمية .
الملخص
إذا كنت تعمل في مؤسسة أو منظمة من الدمكن أنك سمعت لفظ " التغيتَ التنظيمي" مستعملة من وقت لآخر، فقد أصبح أكثر شعبية ومستعمل من قبل الدنظمات أو الدؤسسات التي ترمي لأي تغيتَ حقيقي والذي يتضمن في آن واحد ميادين العمل والثقافة. ويتمثل ىذا التغيتَ في أن ىذه الإدارة ترمي إلى لرموعة من العمليات مستعملة فقط لتغيتَات ذات معتٌ حقيقي ومطبقة بصفة مرتبة، وتخضع للمراقبةوبصفة منتظمة نتيجة التغيتَ التنظيمي. ومن أحد أىداف التغيتَ التنظيمي ىو ما يتعلق بالجانب البشري، إلا أن القوى البشرية التي يستند عليها التغيتَ ويتوجو إليها، قد تبدي مقاومة وردود أفعال قد تؤثر على فاعلية التغيتَ، وىذا يتطلب جهوداً كبتَاً وتحضتَ متقن للعملية التغيتَية لإقناع القوى البشرية بجدوى التغيتَ وأهميتو وعدم تعارضو مع مصالحها الخاصة وحتى تقبلهواعتناقو. إن إدارة التغيتَ التنظيمي والدوارد البشرية أصبحت عامل مهم لكسب مز ايا تنافسية، والتغيتَ يجب أن يدس كلا من الجانبتُ الدادي - والدعنوي باعتبار أن الدؤسسة تتكون من ىاذين الجانبتُ )مادي: استًاتيجيات، تكنولوجيا، معنوي: عنصر بشري، ثقافة الدؤسسة(. فكيف يمكن أن نضمن تغير ناجح في الموارد البشرية؟
الكلمات المفتاحية
التغيتَ التنظيمي, الدوارد البشرية, ثقافة الدؤسسة
مقالات مماثلة
زحزاح خالد
.
ص 135-145.
عبد الرؤوف عزالدين
.
ص 246-255.
بوبرطخ عبد الكريم
.
شنشونة محمد
.
ص 189-210.
دروش نصيرة
.
عزواني ناصر
.
ص 129-144.
