مجلة الإقتصاد الجديد
Volume 11, Numéro 2, Pages 152-171
2020-01-02

إستراتيجية تنمية الموارد البشرية كمدخل لإنجاح التغيير التنظيمي في المنظمات المعاصرة

الكاتب : بوديب دنيا . جنوحات فضيلة .

الملخص

ملخص: تهدف هذه الدراسة إلى تبيان الدور الذي تلعبه إستراتيجية تنمية الموارد البشرية في إنجاح التغيير التنظيمي، حيث أنه وفي ظل التغيرات والتطورات البيئية التي تشهدها المنظمات المعاصرة أصبح التغيير التنظيمي أمر لا مفر منه وضرورة حتمية لها من أجل ضمان البقاء والاستمرارية. ومن منطلق أن العنصر البشري هو محور وأساس كل تغيير تنظيمي، فإن السبب الرئيسي وراء فشل جل عمليات التغيير يكمن في قلة الاهتمام بالموارد البشرية وضمان قدرتهم وكفاءتهم في تنفيذ هذه العملية. من هنا تجلت أهمية إستراتيجية تنمية الموارد البشرية ودورها الفعال في إنجاح التغيير التنظيمي من خلال الاستثمار فيه عن طريق برامج التدريب و التطوير الإداري وإستراتيجية التعلم، والتي من شأنها أن تساهم في توفير قوة عاملة تمتلك القدرة والكفاءة والاستعداد الكافي الذي يضمن قبول الفرد للتغيير وعدم مقاومته له. Abstract : The objective of this study is to clarify the role of human resources development strategy to achieve success of organizational change, as well as in light of the environmental changes and developments witnessed by contemporary organizations, organizational change is the most important factor to ensure survival and continuity. As the human ressource is a fundamental pillar of every organizational change, the main reason for the failure of this processes lies in the lack of attention to human resources and their ability in the implementaion of each change. Hence, the importance of human resources development strategy and its effective role in the success of organizational change through all its functions as training programs, leadership development and learning strategy, which will contribute to ensure the individual acceptance of change .

الكلمات المفتاحية

إستراتيجية تنمية الم ; ارد البشرية ; التدريب ; تنمية القيادات ; التعلم ; التغيير التنظيمي