مجلة الأصيل للبحوث الاقتصادية والإدارية
Volume 3, Numéro 2, Pages 55-66

المنهجية اليابانية للتحسين المستمر لأداء الموارد البشرية ( الكايزن)

الكاتب : حديدان صبرينة . حسان تريكي .

الملخص

إن الدعوات المتلاحقة التي صار ينادي بها القائمون على إدارة الموارد البشرية، تصبّ جلها في اعتماد التجديد كوسيلة أساسية للتغيير. بيد أن هذا التجديد قد أخذ من جهد إدارة الموارد البشرية الكثير، إذ أنه يتطلب منها إصلاحات جذرية وصارمة.لذلك صارت فلسفة الخطوات الصغيرة والمريحة باتجاه التحسين " الكايزن" فلسفة تنادي بها كبرى المؤسسات للوصول إلى درجة عالية من النجاح والتميز. ويعود سر نجاح " الكايزن" لاعتمادها على خطوات صغيرة للتغيير، وحثها على التفكير المبدع والخلاق. وقد جاءت هذه الورقة البحثية للتعريف بمفهوم الكايزن باعتباره أحد التوجهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية انطلاقا من التساؤلات التالية:ما هي تقنية الكايزن؟ وكيف يمكن الإستعانة بها لتحسن أداء الموارد البشرية ؟

الكلمات المفتاحية

المنهجية اليابانية ; التحسين المستمر ; الكايزن